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El Reporte DELTA
Número 10 - Enero 29, 1998

Editorial


Esta semana ha sido de grandes noticias en el ámbito de la tecnología informática: se compran empresas y se definen estrategias fundamentales para sobrevivir en el mercado de Browsers.

Continuamos con la profundización sobre las decisiones a tomarse durante 1998. En los Tips, incluimos dos sugerencias para reducir el espacio que se desperdicia en el disco duro de su PC.

Esta publicación ha recibido el código ISSN (International Standard Serial Number) que aparece debajo de su título, y le da una identificación única y universal para su difusión a nivel nacional e internacional.

Por último, quisiéramos sondear su opinión acerca de la emisión de una encuesta entre los suscriptores de El Reporte DELTA para conocer un poco más de los suscriptores (edad, intereses) al igual que de los equipos y programas con los que trabajan a diario. Esto nos permitiría profundizar un poco más en algunos temas y especificar en otros. Los resultados se publicarían entre los que contesten la encuesta, y solo se distribuirían en forma agregada.

¡Quisiéramos contar con su opinión a este respecto, y disfrute el Numero 10! de El Reporte DELTA!

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Noticias

+ Compaq comprará a Digital


Compaq Computer Corp. comprará a Digital Equipment Corp. por US$9.6 billones, creando un imperio que vendería desde PC's para el consumidor final hasta sistemas en redes para grandes negocios. Esta adquisición le dará a Compaq la entrada en el computo de rango alto, al igual que acceso a las operaciones de Servicios para grandes empresas que posee Digital. La empresa combinada podrá enfrentar a los líderes de la industria como IBM y Hewlett-Packard. Compaq espera también con esta compra adquirir una mejor posición de negociación ante Microsoft e Intel.

Compaq ha anunciado que mantendrá el servicio a las máquinas Digital que ya han sido adquiridas. No se especifica que sucederá en un futuro con esta marca de equipos. [Nando Times]

+ Nueva oportunidad para Netscape

A pesar de haber reportado perdidas operativas por US$20.8 millones en el último trimestre de 1997, esta semana sucedieron dos eventos que le dan a Netscape un nuevo aire. Primero, Microsoft accedió a ofrecer una versión de Windows sin la obligatoriedad de incluir el Explorer de Internet.

En segundo lugar, Netscape ofrece su navegador de Internet sin costo. Finalmente Netscape igualó la estrategia de Microsoft de ofrecer un browser gratis, y la mejoró ofreciendo el código fuente, de tal manera que quien quiera mejorar el Netscape lo puede hacer.

Estos dos eventos le permiten a los proveedores de equipos ofrecer Netscape como visor de Internet, sin embargo, para sobrevivir, Netscape debe ofrecer incentivos a los proveedores de equipos de tal manera de que estén motivados a hacerlo. [TechWeb News, CNET, Anchordesk]

+ Productores de Equipos seguirán incluyendo el Explorer

Compaq, DELL e IBM dijeron que continuarán ofreciendo el Internet Explorer de Microsoft a pesar de que Microsoft ha accedido a las demandas del Departamento de Justicia de los Estados Unidos. Se presume que las tres empresas creen que el cliente quiere el Explorer y que sería un grave error enfurecer a Microsoft. [Atlanta Journal Constitution]

Nota del Editor: Ver sección de estadísticas sobre cómo cada usuario obtiene su browser, y la versión que utiliza.

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Joyas en el Web

Noticias Personalizadas

Para efectuar una investigación en más de 200 medios de información al tiempo, puede acceder a NewsIndex. Basta con incluir en la casilla de búsqueda qué palabras clave quiere ver en las noticias, decidir si la noticia debe contener todas las palabras, o cualquiera y pulsar Enviar (Submit) Tenga en cuenta que esta casilla sólo aparece después de avanzar en la página de inicio hacia abajo.

Este sitio ofrece también la posibilidad de conformar una cuenta gratis y solicitar le sea enviado a su buzón de correo electrónico, hasta cinco resultados de consultas predefinidas. Estas cinco consultas se pueden cambiar cuantas veces lo desee, por lo que le permite tener una variedad de información en su buzón, sobre cualquier tema, adecuada a sus necesidades cambiantes.

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DELTA Tips

Limpie el Disco Duro de su PC

Situación

En la medida en que se usa el PC, vamos dejando rastros de nuestros actos en el disco duro. Esto sólo nos hace desperdiciar espacio, que con cada programa que montamos nos damos cuenta qué pequeño es el disco duro (¡de cualquier tamaño!). Es importante entonces efectuar procesos de limpieza frecuentes.

Recomendación

Se recomienda atacar dos depósitos de basura del PC - La Papelera de Reciclaje (Recycle Bin) y los archivos temporales de su browser.

  1. Bote la Basura

    Por más que envíe los archivos que ya no usa a la papelera de reciclaje, estos no abandonarán el disco de su PC hasta que no vacíe la papelera de reciclaje. Para hacer esto, haga presione el botón derecho de su ratón sobre el icono del cesto de basura, y seleccione "Vaciar Papelera de Reciclaje" (Empty the Recycle Bin).

  2. Vacíe el Cache

    Todos los visores (Browsers) tiran archivos a su disco duro a medida que usted navega de sitio en sitio por el Web. El problema es que los dejan ahí en su disco en una carpeta o grupos de carpetas llamados Cache. Usted puede tener miles de archivos en su disco que realmente le sirven para poco o nada. Con su browser activado, siga las siguientes instrucciones para vaciar el cache

    Internet Explorer 3.x: Seleccione Ver/Opciones (View/Options). Bajo la lengüeta "Avanzado" ubique "Archivos Temporales de Internet" y haga seleccione "Configuración". En el dialogo que aparece, pulse "Vaciar Carpeta".

    Internet Explorer 4.0. Seleccione Ver/Opciones Internet. En el diálogo que aparece, presione el botón "Borrar Archivos" bajo "Archivos Temporales de Internet" en la lengüeta General.

    Netscape Navigator 3.X. Seleccione Opciones/Preferencias de Red (Options/Network Preferences). En el dialogo de Preferencias (Preferences) que aparece, haga presione el botón del ratón en "Limpiar Cache de Disco Ahora" (Clear Disk Cache Now)

    Netscape Communicator: Seleccione Editar/Preferencias (Edit/ Preferences) para desplegar las opciones de Preferencias. Bajo Avanzado, seleccione Cache y haga clic en "Limpie el Cache de Disco" (Clear Disk Cache)

NOTA: Se incluyen algunas traducciones para cubrir versiones que no se especifican aquí.

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Cita Citable DELTA

"Casi todo el mundo fija una posición;

… casi nadie tiene una idea"

- Meg Greenfield -

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DELTA con Profundidad

Decisiones Estratégicas 1998
Segunda Parte

Introducción

Durante 1998, los altos ejecutivos de Tecnología Informática deben decidir cómo usar los nuevos servicios o productos para obtener ventajas competitivas en sus negocios. Estas decisiones se concentran, según OSA, (Open Systems Advisors) en cuatro grandes áreas del computo corporativo:

  1. Interacción con el cliente y el proveedor
  2. Software Aplicativo, hacer v. comprar e integración de aplicaciones.
  3. Gerencia del conocimiento
  4. Infraestructura Tecnológica

En el número anterior profundizaremos en la interacción con el cliente y el proveedor, hoy lo haremos sobre el segundo punto, dejando los demás temas para próximos números de El Reporte DELTA.

SOFTWARE APLICATIVO: HACER V. COMPRAR

Los tomadores de decisiones de tecnología tienen tres grandes prioridades en cuanto al software se refiere:

  • Integración de aplicaciones las cuales se puedan mantener
  • Desarrollo o Despliegue de aplicaciones listas para Internet
  • Implementación rápida de aplicaciones comerciales en empresas de cubrimiento global o en empresas de rápido crecimiento.

La mayoría de las personas describen el reto del software aplicativo en la empresa como "compre/construya/integre". Sin embargo, la integración ya no es algo posterior. Los tomadores de Decisiones están mucho más preocupados ahora con la integración de aplicaciones. Así sea que compre o desarrolle aplicaciones, se debe planear desde un principio la integración con varias generaciones de sistemas de la compañía. Se debe poder integrar aplicaciones de usuario final, aplicaciones nuevas listas para la web (web-enabled), desarrollo cliente/servidor de varios niveles, y encapsular los sistemas heredados y su infraestructura. Con relativa constancia se consultan repositorios para proveer una capa de infraestructura que complementa las aplicaciones que sirven de "integradoras" o Middleware.

En segundo lugar: se deben tomar decisiones estratégicas acerca del ambiente corporativo de desarrollo de aplicaciones. Ya se conocen los resultados de los proyectos piloto desarrollados durante el año pasado. La Web definitivamente cambió todo, y ha revolucionado la propuesta de costo de desarrollo de aplicaciones. Tanto los nuevos negocios como los ya establecidos están tomando ventaja de la ubicuidad de conexión que da la Internet y la opción de verdaderos terminales de usuarios finales de muy pocos requerimientos técnicos (clientes flacos). Durante 1998, se deberá decidir entre el despliegue de aplicaciones existentes con interfaces de Web, y el rediseño por completo de las aplicaciones. Se estima que las grandes aplicaciones desarrolladas en Cobol o en otros lenguajes similares, serán utilizados como receptores de información provenientes de aplicaciones desarrolladas con interfaces de Web y en ambiente gráfico. Esto está dado principalmente por la necesidad imperante de cumplir con el cambio de centuria.

Adicionalmente se busca un nuevo estilo y ambiente de creación de software que combine la facilidad de programación a bajo nivel (PC) con las nuevas formas de catalogar e indexar y el poder sin precedentes para controlar la configuración de información publicada.

Se han efectuado grandes cambios en la parte de construir aplicaciones, haciendo énfasis en planes de interfaces e integración con Middleware (el software que une dos sistemas disímiles) y están reenfocando las estrategias hacia herramientas para desarrollo de aplicaciones orientadas a la Internet y la Web. La parte de la compra también va a sufrir grandes cambios en 1998. El énfasis es en tiempo para implementar aplicaciones del corazón del negocio. Se está corriendo contra el tiempo para comprar e implementar software comercial en empresas de rápido crecimiento o de cubrimiento global. Entre el rápido cerrar de las ventanas de oportunidad y el acercamiento del año 2000, nunca antes había sido más precioso el tiempo de implantación. Es imperante utilizar metodologías de gerencia de proyectos para garantizar el éxito en estas implementaciones.

Se presentan entonces grandes decisiones en el área del software, especialmente en constatar que no todas las aplicaciones se podrán adquirir, y que de todas maneras, habrá que convivir con las antiguas aplicaciones hasta que estratégicamente puedan ser retiradas de la compañía (o deban ser retiradas). La decisión más importante de todas es quién se hará cargo de la integración: si un departamento interno de desarrollo, o si se subcontrata.

En el próximo Reporte DELTA profundizaremos sobre la Administración del Conocimiento y la Infraestructura Tecnológica.

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Estadísticas DELTA

En la última encuesta (noviembre 1997) realizada por Georgia Institute of Technology, se encuentran las siguientes estadísticas sobre el uso del visor de Internet (Browser). Esta es ya la octava encuesta semestral que efectúa este centro de educación, dándole una alta confiabilidad a la información que provee.

Uso de la última versión

Casi el 40% de los que respondieron dijeron que definitivamente usan la última versión de su browser, mientras que solo el 20% están seguros de utilizar una versión anterior. En general, los usuarios están casi seguros de qué versión están usando. Por el contrario, el 31% de los usuarios novatos no sabe qué versión está utilizando.

Por qué seleccionó el Browser que utiliza

Para esta pregunta se aceptaban múltiples respuestas. El 31% manifestó que no seleccionó su browser actual. Las razones más comunes para seleccionarlo eran:

  • 27% Funciones
  • 25% Experiencia anterior con el fabricante
  • 25% El más fácil de usar

Como obtuvo el browser

  • 28% Lo bajaron de Internet
  • 20% Su proveedor de servicios de conexión (ISP)
  • 11% Lo adquirieron

Los novatos son más propicios a obtenerlo de su ISP (29%), almacenes (11%) y como parte de un equipo de computo (11%).

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De nuestros Lectores

Seguimos recibiendo referencias de nuevos lectores. Agradecemos a todos los que nos han remitido nuevas direcciones, situación que hace que hayamos superado los 1,000 suscriptores en 38 países. Estos números no implican más que acrecentar nuestro compromiso con la calidad y puntualidad en la producción de El Reporte DELTA.

Hemos recibido varias solicitudes de información sobre nuestros servicios al igual que del envío de números atrasados de El Reporte DELTA, solicitudes que se han respondido de manera individual. Reiteramos, ante múltiples inquietudes, que El Reporte DELTA se distribuye de manera gratuita entre los suscritos que voluntariamente han solicitado ésta información.

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Última Modificación: Enero 3 de 1999