El Reporte DELTA
Número 12 - Febrero 12, 1998

Editorial

En el envío de El Reporte DELTA de la semana pasada, algo sucedió en la red e hizo que varios de ustedes recibieran tres (¡y algunos de ustedes mencionaron que hasta seis!) copias de El Reporte DELTA. Dado un mensaje de error que obtuvimos al enviar uno de los grupos, se repitió este envío. Cualquier duplicidad de informes se debió entonces a aquellas cosas de la tecnología. Ofrecemos disculpas a quienes esto los haya incomodado, pero preferimos enviar doble copia a dejarlos sin El Reporte DELTA. Esperamos que el contenido haya ameritado la doble dosis.

Ante la acogida que tuvo nuestra propuesta de efectuar una encuesta, estamos en el proceso de preparación con el objetivo de que no tome más de dos minutos llenarla de una manera fácil y se cumpla el propósito de tener la información pertinente para orientar cada vez mejor el contenido de El Reporte DELTA. Esperamos en unas dos semanas estar emitiendo la encuesta.

Hoy tratamos el tema de la Planeación Estratégica de Tecnología Informática en Delta Con Profundidad. Dado lo extenso del tema, estamos poniendo a disposición de los lectores que lo deseen, un mecanismo para obtener mayor información.

¡Damos la bienvenida a los nuevos suscriptores que ya colocan nuestra circulación en 1,360 personas de 40 países!

[Inicio] [Delta]

Noticias

+ America OnLine (AOL) sube el puente y baja el agua


En una movida con dos golpes que ha maravillado a Wall Street, America Online ha aumentado su precio de suscripción (de US$19.95 a US$21.95 al mes) mientras que a la ves anunció un despido masivo de la mitad de los 1,000 empleados que habían ingresado con la reciente compra de CompuServe y que en su mayoría son representantes de servicio al cliente. Un analista de la industria comentó que la Internet debe aumentar sus precios dado que ningún proveedor puede crecer su base de suscriptores a US$19.95. [NY Times]

Nota del Editor: IBM estará eliminando, en un par de meses, su plan de cargo básico por conexión ilimitada en los países donde lo provee. Parece ser que los esquemas comerciales bajo los cuales se establecieron los servicios de Internet no son tan atractivos como en un principio se presupuestaron.

+ La corte suprema en Argentina legaliza piratería de software

Los ejecutivos de Microsoft, IBM y Unisys están protestando un fallo reciente de la Corte Suprema de Justicia Argentina en la cual decide que las leyes antiguas de derechos de copias no cubren el software para computadores. Los productores de software manifiestan que no se pagan regalías en alrededor del 70% del software que se vende en Argentina, dando como resultado una pérdida anual de ingresos por US$165 millones aproximadamente. Un estudio reciente efectuado por Price Waterhouse & Co. indica que los mayores abusos se cometen por parte del gobierno federal y agencias locales del gobierno, al igual que empresas privadas pequeñas. [Wall Street Journal]

[Inicio] [Delta]

Joyas en el Web

Websitez

Cada día y con mayor frecuencia empezarán a hacer presencia en la Web las empresas con las que tenemos contacto a diario. Dada la volatilidad de la información en la red, websitez.com le permite al navegante buscar el nombre completo o parcial de una empresa, e inmediatamente recibe una lista de posibles direcciones en Internet para la empresa que está buscando.

Puede hacer el ensayo con empresas conocidas como Coke o IBM, o ensaye con empresas del medio. Se puede llevar una grata sorpresa al encontrar empresas que no creía que ya estuvieran haciendo presencia en la red.

[Inicio] [Delta]

DELTA Tips

Sáquele jugo a los Motores de Búsqueda

Situación

El tamaño de la Internet es abrumador, al igual que la cantidad de información sobre cualquier tema que se puede encontrar en ella. Obtener la que uno realmente necesita, requiere de habilidades para filtrar en los motores de búsqueda la información no deseada. Cada buscador permite la inclusión de pequeñas instrucciones que filtran por uno la información no deseada. Siga los pasos que a continuación se describen y verá como reduce su tiempo de búsqueda.

Recomendación

Los siguientes pasos describen el uso de "operadores" o pequeñas instrucciones que se pueden adicionar en los buscadores para seleccionar mejor la información que produce cada búsqueda.

  1. Se debe iniciar por seleccionar un buscador adecuado al tipo de documento que quiere buscar. Si no conoce muchos buscadores, inicie entonces por un "Robot de Búsqueda" como pueden ser:

    ó algunos más específicos como:

  2. Para obligar que el buscador encuentre frases completas, encierre las palabras entre comillas. Por ejemplo, para buscar "casa campestre" debe encerrar las dos palabras entre comillas.

  3. Utilice el signo más (+) y menos (-) para hacer requisito que la palabra que suceda el signo esté incluida o no respectivamente. Por ejemplo, para complementar la búsqueda del punto anterior, puede incluir

    "casa campestre" +Colombia –Bogotá

    y encontrará las casas campestres que se encuentre en Colombia pero no en Bogotá.

Esperamos que con estos dos consejos sencillos de utilizar pueda mejorar los tiempos dedicados a buscar y eliminar documentos inoficiosos.

[Inicio] [Delta]

Cita Citable DELTA

" La tecnología es como una aplanadora
si usted no está encima de ella
se convierte en parte de la carretera."

Desconocido

[Inicio] [Delta]

DELTA con Profundidad

Planeación Estratégica de Tecnología Informática

Con el advenimiento al final de los años ochenta de las teorías de la Calidad Total, y la de Reingeniería a principios de los noventa, el tema de la Planeación Estratégica había tomado un sitio en el asiento de atrás.

Ahora, a finales de los noventa, vuelve a tomar mucha fuerza la necesidad de efectuar Planeación Estratégica (o cualquier nombre que reciba en su entorno el proceso de definir hacia donde queremos llegar, identificar donde estamos, y trazar el camino para llegar al objetivo). Como ejemplo de esto, la portada de BusinessWeek de Agosto 26, 1996 titulaba "Planeación Estratégica: Está de vuelta" y aducía que ya se había efectuado procesos de Reingeniería, Reducción de costos y que ahora es vital establecer las estrategias pertinentes para buscar el crecimiento real de la "nueva empresa".

La tecnología informática no es ajena a esta necesidad de planeación. En la actualidad se encuentran resagos de la utilización de la tecnología para implementar las tendencias administrativas. Para reducción de costos se utilizó el modelo Cliente/Servidor y el esquema de soluciones departamentales, y dentro del Proceso de Reingeniería, quedaron muchos equipos, programas y procedimientos que nunca se pusieron en práctica por razones que no son de este artículo.

Se debe entonces efectuar una actividad que permita definir los objetivos de la Tecnología Informática dentro de nuestras empresas, definir cómo se apoyarán las estrategias del negocio para la obtención de nuevos mercados, y en últimas, cuál será el efecto que la inversión en tecnología tendrá en el último renglón del estado de resultados. ¿En pocas palabras, cuánto de la utilidad que presente la compañía al final del año será por cuenta de la tecnología?

En la entrega de CIO Magazine de enero 15 del presente año, se dedica un informe especial al tema de la Planeación Estratégica de la Tecnología Informática. En este informe se revela una encuesta sobre cómo y por qué los planes estratégicos se han convertido en algo vital para la organización de Sistemas y la compañía.

El 70% de los 301 ejecutivos que contestaron la encuesta informaron que sus empresas han desarrollado un Plan Estratégico de Tecnología Informática, mientras que dos tercios reportaron que había culminado la implementación del plan en los últimos dos años o estaban bajo desarrollo. La encuesta también reveló las siguientes tendencias en planeación estratégica:

  • La razón principal para crear una estrategia formal para la Tecnología Informática es la necesidad del entendimiento global de la estrategia del negocio y un diagnóstico formal del uso de la tecnología.

  • La mayoría de los encuestados, el 57%, manifestó que el proceso de planeación se cubría en seis meses o menos.

  • El costo promedio del proceso fue de US$163,000 por empresa.

  • El 30% de las empresas no conducen un proceso formal de planeación estratégica de tecnología informática, y el 38% de estas empresas manifestó la falta de recursos como la razón para no efectuar el proceso. Casi el 25% manifestó falta de apoyo de la alta gerencia como impedimento para realizar el proceso.

  • El cambio estratégico más significativo es el paso de sistemas propietarios a aplicaciones de Intranet, con el 37% de las empresas manifestando que están cambiando rumbo en esta dirección y el 40% ya implementando soluciones basadas en Intranet.

  • Las prácticas más efectivas para la planeación estratégica incluyen las entrevistas ejecutivas (57%), reuniones enfocadas en el cliente (52%) y reuniones fuera de la oficina (50%).

Como se observa entonces con estas estadísticas, el proceso de Planeación Estratégica de Tecnología Informática está en furor de nuevo en las empresas de todo tipo.

Es hora de recoger lo que quedó de los procesos de Calidad Total, Reingeniería, y reducción de costos, e iniciar el enfoque hacia el crecimiento. Es indudable que el crecimiento sin la tecnología adecuada es prácticamente imposible a costos y niveles de competitividad de categoría global. De la misma manera, no habrá tiempo para reponer errores que se cometan en las decisiones sobre tecnología informática sin estar apoyados en un adecuado Plan Estratégico de Tecnología informática, que además de las tecnologías a implementar, también arroje como resultado un derrotero de continua actualización.

Para quienes quieran leer un poco más sobre este tema, tenemos a disposición un artículo de 4 hojas titulado "Planeación Estratégica de Tecnología Informática: Conceptos generales y asuntos estratégicos claves". Quien desee obtener una copia en sin costo, puede acceder a ella en nuestra página de Recursos. El artículo está disponible en formato PDF estándar para compartir archivos. Si requiere el lector de formato PDF puede obtenerlo en el sitio de Adobe

[Inicio] [Delta]

Estadísticas DELTA

+ Uso del correo electrónico en aumento

En una encuesta reciente elaborada por la Society for Human Resource Management (Sociedad para la Administración del Recurso Humano) se muestra que el 86% de los entrevistados usan correo electrónico, pero el 49% de sus empresas no entrenan a sus empleados en el uso adecuado de la mensajería electrónica y el 48% no tiene una política escrita para regular el uso de este recurso.

El 63% dice que sus empresas no les permite "oficialmente" utilizar el correo de la empresa para uso personal, pero tampoco monitorean los mensajes. El 6% de los encuestados han tenido que proveer copias de mensajes de correo como pruebas de demandas legales. [Miami Herald]

+ Los idiomas de la Red

El Global Business Centre publica a Diciembre de 1997 (estimado) las siguientes estadísticas sobre el uso del idioma en la Red:

  1. El grupo de personas de mayor crecimiento en línea es los que no acceden la Internet en Inglés desde su casa. Se estima que 36 millones de personas en línea no accesan la Internet en inglés. El porcentaje de personas utilizando el respectivo lenguaje es:

    • 27% Japonés
    • 13% Español
    • 11% Escandinavo (Danés, Noruego, Sueco)
    • 9% Francés
    • 9% Alemán
    • 7% Chino
    • 6% Holandés
    • 5% Italiano
    • 4% Portugués

  2. Uso del lenguaje en Estados Unidos de América y Canadá

    Muchas de las personas que accesan la Internet en otros idiomas viven en Estados Unidos de América y Canadá. Es decir, cuando accede la red desde su casa (se supone que en el trabajo usan inglés). 32 millones de residentes en Estados Unidos de América hacen el cambio de inglés a otro idioma cuando llegan a su casa. Al idioma que cambian es:

    • Español: 29.0Millones
    • Francés: 1.9M
    • Alemán: 1.5M
    • Italiano: 1.3M
    • Chino: 1.3M
    • Coreano: 0.64M

Estas estadísticas justifican el gran esfuerzo que están haciendo muchos pobladores de la red para ofrecer su información en varios idiomas. En este caso en particular, nuestro idioma lleva la delantera como objetivo con un amplio margen.

[Inicio] [Delta]

De nuestros Lectores

Algunos lectores han requerido efectuar cambios de dirección donde reciben El Reporte DELTA. Hemos agregado a la información de Suscripción en el párrafo siguiente, una opción para solicitar cambio de dirección.

Agradecemos las sugerencias sobre temas que hemos recibido. Estamos trabajando en ellos y en próximas entregas estaremos disertando sobre temas sugeridos.

Han efectuado también preguntas sobre la encuesta, esperamos haber resuelto las inquietudes pertinentes en el editorial de este número.

[Inicio] [Delta]


© J.C.Daccach T. 1997 - 1999.
Todos los derechos Reservados
Ultima Modificación: Enero 9 de 1999