| La importancia de conformar bien su equipo de trabajo |
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| Artículos - Coaching | |
| Escrito por Conchita Correa M. | |
Los equipos de trabajo efectivos no se conforman por accidente, requieren de unas acciones específicas que van desde la estructuración de un adecuado balance de habilidades y competencias, hasta un conjunto de procesos bien estructurados que permitan potenciar el grupo en su ejecución.
¿Quién no sueña con tener en su empresa u organización el mejor equipo de trabajo? Es recurrente escuchar entre los empresarios afirmaciones tales como: ¿Por qué el tiempo no alcanza para lo que hemos planeado? ¿Que mas capacitación se les puede brindar para terminar de encajar el equipo? ¿Por qué se hace difícil que en ocasiones interpreten en debida forma lo que se ha pedido y lo que se está esperando de ellos?
Cuando un equipo de trabajo no se encuentra ajustado en debida forma, difícilmente podrá avanzar como su líder lo espera y necesita y menos probable ha de ser que lo planeado se logre. Para tener equipos ajustados vele cuidadosamente desde su inicio el proceso de selección de sus posibles candidatos, es importante que la hoja de vida de estos cumpla con los requerimientos de la convocatoria, que tengan la formación académica y la experiencia requerida. Vele también porque dentro del proceso se hagan entrevistas y se aplique por supuesto las pruebas psicotécnicas establecidas para cada cargo y junto a ellas asegúrese de aplicar pruebas que hablen de conducta y comportamiento. Abundan en el marcado pruebas de este tipo que le permitirán conocer de primera mano y sin ningún tipo de velo cómo se comporta el aspirante, los resultados son tan evidentes que ellos mismos quedan atónitos por decirlo menos cuando se les hace su retroalimentación, la expresión común es: “ Me siento frente a una bola de cristal”. Los seres humanos nos movemos dentro de cuatro estilos de conductas que se potencializan o debilitan: Los DOMINANTES, los INFLUYENTES, los MEDIADORES y los CONCIENSUDOS, la tendencia sube o baja en cada ser humano conforme a ciertas actitudes. Si usted está buscando un alto director con competencias de liderazgo, empatía y análisis, esas pruebas se lo indican, si lo que está necesitando es el mejor ejecutivo comercial que llegue hasta las nubes y entre al cielo si le es posible, esas pruebas se lo muestran, por el contrario necesita conocer ¿Que tan atento es a sus palabras?, ¿Que facilidad para comunicar lo acompaña?. Cómo trabaja en equipo? Su alta o baja capacidad de análisis, no lo ponga en duda, esas pruebas se lo muestran, esto y mucho mas usted podrá evidenciar en sus aspirantes. La experiencia ha mostrado que equipos de trabajo seleccionados cuidadosamente le permite al líder iniciar su trabajo diseñando estrategias donde los equipos se alinean como el mejor juego de ajedrez: La Reina y el Rey en su sitio, alfiles, peones, torres y caballos en sus puestos. Sí. Para cada integrante existe el movimiento estratégico que le permitirá ganar la partida. Sí! Conocer veladamente los integrantes de su equipo le dará amplitud de movimiento para potencializar las fortalezas que cada uno de ellos trae consigo y que se verán reflejadas de manera positiva en ese trabajo en equipo, para coordinar acciones, comunicarse efectivamente dentro y fuera de la empresa y más, mucho más. Las pruebas de comportamiento pueden ser la pieza que usted este necesitando para engranar bien su equipo, partir de ellas le ahorrara tiempo y esfuerzo, pues la decisión del movimiento de cada uno se dará con base en la información que usted recibió y ganar la partida estará en sus manos. |

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