El área de conocimiento de gestión de la integración del proyecto incluye los procesos y actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de direcciónde proyecdtos dentro de los Grupos de Proceoss de Dirección de Proyectos.

La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completar el proyecto satisfactoriamente.

La Gestión del alcance del proyecto se relaciona principalmente con la definición y el control delo que está y no está incluido en el proyecto.

La gestión del tiempo del proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo.

La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimacion, preparacióndel presupuesto, y control de costos, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

La Gestión de los costos del proyecto se ocupa principalmente del costo de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma.  Sin embargo, tambien debe considerar el efecto de las decisiones del proyecto sobre los costos del uso, mantenimiento y soporte del producto, servicio o resultado del proyecto.

Los procesos de gestión de calidad del proyecto incluyen todas las actividades de la organización ejecutante que determinan las políticas, los objetivos, y las responsabilidades relativos a la calidad de modo que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales se emprendió.

Implementa el sistema de gestion de calidad a través de la política., los procedimientos y los procesos de planificación de calidad, aseguramiento de calidad, y control de calidad.

La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye los procesos necesairios para asegurar la generación, recogida, distribución, almacenamiento, recuperación, y desinto final de la información del proyecto en tiempo y en forma.

Los procesos de gestion de las comunicaciones del proyecto proporcionan los enlaces cruciales entre las personas y la información necesarias para unas comunicaciones exitosas.
 

La gestión de los riesgos del proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la gestion de riesgos, la identificación y el análisis de riesgos, las respuestas a los riesgos, y el seguimiento y control de riesgos de un proyecto.  La mayoría de estos procesos se actualizan durante el proyecto.

Los objetivos de la gestión de riesgos del proyecto son aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos adversos al proyecto.