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Proyectos en el contexto empresarial Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Cualquiera que sea su aplicación, no se puede perder de vista entonces donde encajan los proyectos en el entorno empresarial.

De un tiempo para acá el tema de gerencia de proyectos, gestión y liderazgo de proyectos, profesionales de la gerencia de proyectos, y otros nombres que recibe, ha cobrado vigencia y relevancia, no solo en empresas cuyo curso de negocio es manejar proyectos, como las constructoras o las casas de software, sino en todas las empresas.
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Priorizando proyectos Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ejecutar proyectos tiene no una sino hasta dos y tres metodologías, pero definir las prioridades de los mismos, no ha corrido con la misma suerte. Algunas pautas para priorizar sus proyectos.

Los proyectos existen desde siempre, pero recientemente se ha ido construyendo esquemas de trabajo que permiten que los proyectos sean efectivos y cumplan con su propósito.

Ya no es solo terminar el proyecto dentro del tiempo y costo asignado sino también producir el “entregable” con el cual quien lo recibe obtendrá los beneficios estipulados desde la justificación del mismo.
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Después de la Alineación Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya están alineadas las estrategias del negocio con las estrategias de la tecnología informática, y los servicios de la tecnología informática soportando los procesos de los negocios. ¿Que sigue?

Tenemos varias décadas ya refiriéndonos al requerimiento de la “alineación del negocio con la tecnología” o que el “departamento de TI hay que alinearse al negocio” como condición indispensable para generar valor con la tecnología. Y efectivamente, por varias décadas se ha avanzado en métodos y herramientas no sólo para construir esta alineación, sino para demostrar valor para el negocio a partir de ésta alineación.
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¿Qué tan lejos está del futuro? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Estar al día con los avances en la tecnología informática ya no es una opcion, es un requerimiento para garantizar no solo la competitividad, sino la permanencia de su empresa. ¿Qué tan lejos está del futuro?

Por lo general no se ha terminado de implementar tecnologías que pudieran considerarse ya como requeridas o estándar, y se tiene que estar viendo hacia adelante a lo que se viene como “nuevas” tecnologías.
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La economía de la Tecnología Informática Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Antes solo se podía comprar la tecnología informática, y las inversiones eran enormes, hoy se puede acceder a la tecnología mediante otras alternativas que permiten aprovechar la misma mucho más rápido.

No solo han cambiado las tecnologías informáticas y la forma como las aplicamos tanto a los negocios y ahora al uso personal, sino que también han cambiado los modelos económicos bajo los cuales medimos su impacto y decidimos las inversiones.
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Use Chrome como un profesional Imprimir E-mail
El navegador de Google, Chrome, se ha convertido en la herramienta más utilizada para navegar no solo en internet, sino como herramienta para el uso de aplicaciones basadas en la Web, incluyendo aplicaciones corporativas.

Los atajos permiten hacer un uso más eficiente de esta herramienta, accediendo a comandos con una simple combinacion de teclas, o haciendo uso inclusive de comandos a partir del ratón. 
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Estructura Informática Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
La estructura informática de una empresa se puede esquematizar en seis peldaños, cada uno con su respectivo nivel de complejidad y beneficio.

El desarrollo de los sistemas de información ha estado íntimamente ligado, en el transcurso del tiempo, con las tendencias administrativas, siempre buscando dar soporte desde la tecnología a las direcciones en el manejo de los recursos.

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