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Con base en la premisa que una mala contratación en la empresa le puede costar a la misma una buena suma de dinero, no solo por lo que se le pague a ésta persona, sino por el trabajo que deja de hacerse en ese cargo, hubiese sido bien seleccionada desde un principio, el autor presenta un nuevo sistema para contratar personal.
Este método consta de cuarenta y cinco estrategias agrupadas en:
- Previas a la entrevista
- Durante la Entrevista
- Después de la Entrevista
- Verificar Referencias
- Estrategias finales
La conclusión presenta un resumen de todas las estrategias y las indicaciones para contratar buen personal. El final de la obra presenta algunos consejos prácticos. Es importante resaltar que la obra está escrita por un autor norteamericano, por lo que algunas referencias y estrategias mencionadas, como un juego de Monopolio, o referencias a dichos propios de la cultura estadounidense. Sin embargo estos ejemplos son fácilmente ajustables a los propios en cada una de nuestras culturas.
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