La elaboración de un plan de negocios puede suplir un estudio de factibilidad y en ocasiones determinará que algún negocio es mejor no emprenderlo, antes de invertir en él.

Para los negocios cuya factibilidad sea positiva, el negocio contará con un documento donde se incorporan desde los objetivos del negocio, hasta criterios de evaluación. Se analizan y se incluyen los requerimientos comerciales, de producto, de procesos, de dinero y demás recursos para garantizar el éxito del desarrollo de la idea.

1. Resumen Ejecutivo
2. Descripción del Producto y Valor Distintivo
3. Mercado Potencial
4. Competidores
5. Modelo de Negocio y Plan Financiero
6. Equipo Directivo y Organización
7. Estado de Desarrollo y Plan de Implementación
8. Alianzas Estratégicas
9. Estrategia de Mercadeo y Ventas
10. Principales Riesgos y Estrategias de Salida
    
    

Hemos comprobado que la metodología opera en forma efectiva para todo tipo de empresas.

• plazamarket.com
  
  Dentro del proceso de planeación estratégica de internet para Plazamarket.com se desarrollaron apartes del plan de negocios, en especial el esquema de ingresos y costos del portal y sus servicios.
  
  
• Typikos.com
  
  Se desarrolló la asesoría a los dueños del portal, llegando a la conclusión final de no desarrollar el negocio.
  
  
• Caliescali.com
  Se desarrollaron dos procesos de planes de negocio para Caliescali.com donde se analizó la incorporación de dos negocios adicionales para la generación de ingresos. Se concluyó con la abrorción de Caliescali por parte de Telesat S.A.
  
  
• Connectivity Plus
• Unival Internacional S.A.

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