Libro Plan Estratégico de Tecnología e Información

Guía para elaborarlo, implementarlo, y avanzar hacia la empresa digital.

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Tapa blanda
Solo Colombia

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Guía para elaborarlo, implementarlo y avanzar hacia la empresa digital.  21 capítulos que lo guiarán en el proceso.

  • Unificando Conceptos
  • La organización y la tecnología
  • Visión de Futuro
  • Arquitecturas
  • Análisis del Soporte Actual
  • Construyendo el PETI
  • Implementación y Mantenimiento del PETI

Cada capítulo termina con una sección de “Manos a la Obra” para guiar paso a paso la construcción de SU PETI

Testimonios de los lectores

El libro presenta un enfoque pragmático de cómo abordar, plantear y ejecutar un plan estratégico de tecnología con claros ejemplos de varias industrias que permiten que el lector pueda familiarizarse con la terminología, conceptos y metodologías necesarias para la implementación de un plan de manera práctica y exitosa

 

El contenido del libro es sumamente completo y cubre todas las aristas necesarias para poder contar con una visión de 360 grados para poder elaborar un plan de manera integral para cualquier empresa.

Javier Garzón
IT PMO Manager
Corporación GPF
Quito-Ecuador

El contenido del libro “Plan Estratégico de Tecnología e Información” debe ser fuente de consulta permanente en un tema que seguirá vigente en el tiempo. Tiene método, profundidad y una secuencia lógica y congruente. Para los que estamos involucrados en temas tecnológicos, su lectura ratifica el concepto de TI como Strategy Partner en una organización.

Juan Carlos Díaz Y.
Asesor en Estrategia, Tecnología y Transformación Digital
Bogotá, Colombia

Considero personalmente que el mayor aporte del libro PETI, es tener la oportunidad de recopilar las experiencias de expertos en TI de una forma metódica y concreta. Esperando que su efectiva aplicación sea un valor agregado de IT a nuestras compañías.

Alberto Cancelado R.
Senior SAP Technical Consultant
Bogotá, Colombia

 

Llevo vinculado al sector de TI más de 20 años, después de obtener mi título de ingeniero, desde hace 8 años asumí roles de coordinación y posteriormente de CIO en diferentes entidades del Estado, y en todos ellos el gran reto y compromiso al posesionarme ha sido la elaboración de la hoja de ruta de la gestión a nivel de tecnologías de la información, es decir el famoso PETI, alineado al plan nacional de desarrollo, plan sectorial, plan estratégico institucional y ahora último al plan de transformación digital, como instrumento o vehículo apalancador desde el componente tecnológico para el logro de los objetivos y metas institucionales, estos son ejercicios retóricos, de alta complejidad y responsabilidad dada la dinámica y casuística de cada Entidad.

 

Hace pocos días algún CIO compartió por un grupo de WhatsApp de CIO, pertenezco a varios, el lanzamiento del libro, de una vez ese mensaje llamó mi atención y muy rápidamente realicé la compra, mi expectativa al adquirirlo es la de tener una herramienta moderna y actualizada que me sirva de guía para afrontar estos desafíos en las entidades a las cuales presto mis servicios y para las consultorías que apoyo en tiempo parcial.

 

Hoy en día, con la llegada de la cuarta revolución industrial, los grandes retos que tienen las compañías privadas y empresas del Estado, exigen elaborar sus PETI en tiempo record y con un alto grado de precisión y visión, para que mediante la implementación de las iniciativas y proyectos allí plasmados se logre una Transformación Digital de sus empresas acompañada de un proceso de Renovación Cultural de sus colaboradores para ser más productivos, competitivos e innovadores en cualquiera que sea el sector de aplicación.

Hernán Ríos
Director de Tecnología SENA
Bogotá – Colombia

Excelente publicación, nos permite afianzar y sobre todo actualizar aquellos conceptos e ideas que vivimos y aplicamos diariamente en nuestro mundo TI.

Los capítulos desplegados en este material nos sumergen y dan clara explicación de todo el ecosistema de TI (tecnología, gestión, procesos, ciclos, talento humano) que resulta y debe estar involucrado para apalancar y ayudar en la toma de decisiones efectivas, pertinentes y ágiles a nivel organizacional.

 

Finalmente, y para quienes estamos involucrados en proyectos y sistemas de TI, nos persuade y motiva a seguir comprendiendo que la planeación es una parte vital para los proyectos que apalancan el desarrollo de la estrategia en nuestras organizaciones , no en vano, la planeación consume un buen porcentaje del total de los procesos que nos enfocan hacia las buenas prácticas reconocidas a nivel mundial para la gestión de proyectos.

Waldo Suarez Roa
Coordinador aseguramiento y entrega de servicios de TI
COMPENSAR
Bogotá, Colombia

El libro «Plan estratégico de tecnología e información» ilustra de una manera práctica y sencilla la metodología a seguir para gestionar adecuadamente y de manera eficiente, los recursos asignados a la implementación de tecnologías que permitan ejecutar las estrategias del negocio y cumplir las metas buscando estar alineados con los objetivos de las mismas; además, permite establecer el grado de madurez que la empresa tiene frente al uso adecuado de las tecnologías disponibles para hacer un adecuado uso de la información y gestión de proyectos.

Roberto Villegas Granada
Sumatec SAS
Manizales, Colombia

 

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Reseña

El Plan Estratégico de Tecnología e Información (PETI) refuerza y está en línea con el plan estratégico de la empresa, creando un marco de trabajo que permite el enfoque integrado del desarrollo de soluciones aplicando tecnología digital.

El proceso de construcción del PETI y su implementación brindan los siguientes beneficios:

  • Alinea la tecnología informática y digital con la estrategia general de la empresa
  • Cubre todas las necesidades de información que puedan ser objeto de tratamiento informático
  • Facilita la utilización compartida de información dentro y fuera de la empresa
  • Define y da soporte a un marco o arquitectura para el desarrollo integrado de soluciones
  • Estructura los organismos responsables por la gestión de la tecnología al interior de la empresa
  • Proyecta el desarrollo de la compañía hacia una Empresa Digital

Además de construirlo, el PETI requiere que se implemente, para que dé los resultados esperados; y que se actualice constantemente para atender cambios en el entorno, la empresa, y la tecnología digital misma.

Este libro le proporciona herramientas prácticas para construir, implementar y mantener el PETI para avanzar hacia la empresa digital.

Acerca del Autor

José Camilo Daccach Tawil, Cali Colombia, (1960). Ingeniero electrónico con especialización en diseño electrónico de Worcester Polytechnic Institute, en Worcester, Estados Unidos, y una maestría en Administración con énfasis en mercadeo y sistemas de información de Georgia Institute of Technology, en Atlanta, Estados Unidos.

Se ha desempeñado como gerente técnico y gerente general de Sistemática S.A., una casa de Software; en IBM de Colombia S.A. como Ingeniero de Soporte, Representante de Comercialización, y Gerente de Canales; en Textiles El Cedro S.A. como Gerente de Proyectos Especiales y en People OnLine S.A. como Gerente General.

Desde 1991 se desempeña como Socio Fundador y Gerente Consultor bajo el nombre comercial de DELTA Asesores, y ha atendido clientes desde México hasta Paraguay tanto en procesos de Planeación Estratégica Corporativa, Planeación Estratégica de Tecnología e Información, y Transformación Digital.

Ha dirigido talleres para aplicación de la metodología y ha atendido clientes en México, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Panamá, República Dominicana, Colombia, Perú, Ecuador, Venezuela, Bolivia y Paraguay, permitiendo desarrollar más de un centenar de proyectos de Planeación Estratégica e Implementación de Tecnología e información en empresas e instituciones de todo tipo.  Ha formado más de mil alumnos en la aplicación de la metodología.

Durante su vida laboral, ha desarrollado la metodología de Planeación Estratégica de Tecnología e Información, y la ha aplicado tanto en proyectos de consultoría, como en cátedras a nivel de especializaciones y maestrías en prestigiosas universidades en Colombia.

Es autor y editor de El Reporte DELTA, boletín electrónico fundado en 1997 con el propósito de difundir conocimiento sobre la aplicación estratégica de tecnología e información para generar valor.  El Reporte DELTA cuenta a la fecha con más de 60,000 suscriptores.

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