Taller – Workshop – Modalidad Virtual

Planeación Estratégica de Tecnología Informática

Costa Rica – Panamá

Lugar

​El taller/workshop se dicta de 4:00 a 8:00 de la noche, horario de Costa Rica (GMT-6) y está programado para las siguientes fechas:

 

    • Julio 13, 14, 15 y 16
    • Agosto 18, 19, 20, 21
    • Septiembre 21, 22, 23 y 24
    • Octubre 19, 20, 21 y 22
    • Noviembre 23, 24, 25 y 26

Organiza:

Contáctenos para más informacíon
Teléfono:  (506) 4001-3874

Correo-e:  gticr@deltaasesores.com

Valor de la Inversión

El valor de la inversión por persona para asistir al seminario – taller es de US$600. Precio especial de introducción formato virtual.

Este valor incluye entrega de certificados y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta.   

Incluye también dos horas de consultoría virtual con el instructor (una sesión de hasta dos horas o dos sesiones de hasta 1 hora) en los 15 días posteriores a la fecha del taller.

Propósito

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas.

Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
  • ¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
  • ¿Cómo alistar la compañía para avanzar rápidamente hacia las empresas digitales?
  • ¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
  • ¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?

Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas,  Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores.  No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.

Formulario de Preinscripción

Requerimientos

Para llevar a cabo el taller/workshop, el alumno requerirá los siguientes elementos:

  • Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
  • Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)

Se recomienda que los asistentes tengan acceso al Plan Estratégico corporativo, el mapa de procesos y el organigrama corporativo de sus empresas, para avanzar en la construcción del modelo de empresa como piedra angular del PETI.  Para el análisis del soporte actual es recomendable tener la lista de los sistemas actuales.

Objetivos

El objetivo principal del Taller/Workshop es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:

  1. Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
  2. Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
  3. Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.

Justificación

Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.

Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.

El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.  

Metodología

Se utilizará una metodología de Taller/Workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.    Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática.

La temática está dividida en cuatro bloques de cuatro horas cada uno, para ser programado en cuatro días contiguos.  La metodología utiliza tres recursos en forma conjunta:

  1. Explicación por videoconferencia de la teoría de cada uno de los temas a tratar
  2. Asignación de tiempo durante las sesiones virtuales para avanzar en la aplicación de los conceptos en los talleres diseñados
  3. Acceso incluido a dos horas de consultoría con el instructor, en los quince días calendario siguientes al taller, para resolver cualquier duda en la aplicación de los conceptos transmitidos.

Contenido y Agenda

Atendiendo mejores prácticas en enseñanza virtual, todo el contenido se ha distribuido en cuatro sesiones de cuatro horas cada una.  La primera sesión es mayormente teórica, con discusiones en grupo, y las tes sesiones restantes son altamente prácticas con aplicación de conceptos a información de las empresas de los asistentes.

Sesión 1

  • Introducción al Seminario
  • Entorno Empresarial y Tecnología
    • Retos en la Administración de TIC
    • Tecnología Informática
    • Tendencias en TIC e Innovación con TIC
    • Transformación Digital
    • Innovación

Sesión 2

  • Modelo de Empresa
    • Estrategias
    • Organización
    • Procesos
    • Entidades
    • Conclusiones y Mantenimiento
  • Entrevistas Ejecutivas
    • Introducción
    • Preparación Entrevistas
    • Motivación para Ejecución

Sesión 3

  • Oportunidades de Información
    • Análisis Oportunidades de Información.
  • Arquitecturas
    • Arquitectura de datos
    • Arquitectura de Aplicaciones
    • Arquitectura de la Red

Sesión 4

  • Análisis del Soporte Actual
    • Sistemas de Información
    • Organismos
    • Modelos Administración de TI
    • Evaluación de Desempeño
  • Gobierno de Tecnología Informática
  • Estrategias y Recomendaciones
  • Armando e Implementando el PETI

 

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