Hacemos la Diferencia Agregando Valor
DELTA Asesores en la Web

El Reporte DELTA
ISSN 0123 - 5338

Número 325 - Abril 21, 2005

© José Camilo Daccach T. 2005
Esta Edición en la Web

.:: Editorial ::.

.:: Acceso Directo ::.

Estimados lectores:

En diez años de comercio electrónico podemos sacar algunas conclusiones. En Profundidad incitamos a que venda ya sus productos por Internet, aprovechando lo que existe.

Las estadísticas presentan las razones por las cuales las personas prefieren las revistas en medio digital, y el tip esta semana recomienda personalizar sus carpetas para facilidad de acceso a su información.


¡Que disfruten ésta entrega!

Noticias
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Joya en la Web
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Estadística
Pregunta de la Semana
De Lectores
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Hace un Año

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.:: Noticias ::.

ADOBE COMPRA MACROMEDIA

Adobe Systems llegó a un acuerdo definitivo para comprar a Macromedia Inc. por 3,400 millones de dólares en acciones. El acuerdo combinará las herramientas de administración de documentos, publicación en la Web y entrega de video en línea de ambas empresas, colocando a Adobe de frente en el camino de su rival Microsoft. Entre las dos empresas tienen programas que clasifican entre los más distribuidos en el mundo. El formato PDF y el lector de PDF de Adobe son comunes en la mayoría de los PC de escritorio. De igual manera, los productos Flash de Macromedia son ampliamente utilizados para crear y ver animaciones, video y otro contenido. [Varias Fuentes]

ENCARTA PERMITE QUE TODOS EDITEN

La enciclopedia Encarta de Microsoft está probando un sistema que le permite a todos ser editores, por lo menos en teoría. Los lectores pueden sugerir ediciones o adiciones a las entradas aunque los cambios son verificados por editores antes de que lleguen al producto definitivo. Encarta no pide que se identifiquen los sugerentes, pero si pide que revelen la fuente de su información si es posible, para que el grupo editorial pueda revisar errores de hechos y si hay o no evidencia de tener inclinación. Esta estrategia contrasta con la que utiliza Wikipedia, que permite que cualquiera pueda efectuar cambios en forma instantánea, sin tener que justificar ni validar la información. La información de Encarta se encuentra gratuita en el motor de búsqueda de MSN de Microsoft, o a través de un servicio pago. [CNN]




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.:: Libros DELTA ::.

"Su legado de liderazgo"

M. Brooks, J. Stark, S. Caverhill ~ 120 páginas
Editorial Norma S.A.

El segundo libro de la serie Ken Blanchard, pretende mostrar la importancia del liderazgo y de la huella que se deje en las personas que se han liderado, no tanto basado en el estilo de liderazgo sino en el estilo de la persona.

Dentro del estilo de historias sencillas, los autores presentan a un joven ejecutivo en un programa de aprendices para determinar si puede desarrollar o no las habilidades necesarias para liderar una empresa. De su monitor aprende lecciones valiosas como la importancia de ser una persona y no una posición, tomar el riesgo de conectar con las personas, y ser lo suficientemente atrevido para hacer realidad los sueños.

Excelente lectura para darle una mirada distinta al tema de liderazgo, y proveer algunas herramientas para el pensamiento y la acción que permitirán a quien implemente estas recomendaciones, dejar un legado de liderazgo.


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.:: Joyas en la Web ::.

RECURSOS PARA ESCRITORES DE NEGOCIOS
Excelente recopilación de enlaces bajo el nombre de "Recursos en Internet para Periodistas de Negocios" en el cual se encuentran sitios con enlaces útiles, sitios de referencia, herramientas en la Web, Bases de datos, listas y grupos de discusión, reportajes investigativos sobre negocios, y mucho más. Excelente sitio para investigar sobre los temas de negocios, así vaya a escribir sobre ellos o no.


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.:: DELTA Tips ::.

Personalice Carpetas

Situación

En los discos actuales cabe muchísima información, y es bien sabido que la búsqueda visual es mucho más efectiva que la búsqueda por nombres. Windows XP ofrece la posibilidad de personalizar carpetas. Lea como.


Recomendación

Windows XP ofrece la posibilidad de personalizar las carpetas tanto cambiando su icono como poniéndole una imagen que identifique el contenido de dicha carpeta. Para personalizar sus carpetas, siga estos pasos.

  1. Haga clic con el botón derecho del ratón sobre la carpeta que quiere personalizar (Estando en el explorador de Windows, accediendo por MI PC)
  2. Seleccione y haga clic sobre la pestaña personalizar
  3. Mediante el botón "Elegir Imagen" se puede poner cualquier imagen sobre la carpeta
  4. De la misma forma, se puede cambiar el icono que representa la carpeta, para lo cual basta pulsar el botón de cambiar icono y seleccionar entre los que hay en la lista.
  5. Para terminar presione Aceptar.

Así cada vez que abra MI PC y navegue por sus carpetas podrá identificarlas más fácil.

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.:: Cita Citable DELTA ::.

La única forma verdadera de diferenciarse de la competencia es a través del servicio.

Jonathan Tisch

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.:: Términos DELTA ::.

Espejo

Un espejo, en el ambiente Web, es cualquier sitio Web o archivo duplicado en un servidor independiente. Se utiliza el esquema de espejos especialmente para archivos de descarga frecuente, ya que mantenerlos en un sitio separado reduce la demora causada por tráfico generado por múltiples usuarios descargando la misma información. Sitios como Hotmail y Google utilizan este tipo de estructura para poder atender efectivamente la multiplicad de usuarios.

También se utiliza en esquemas de respaldo para tener una copia "espejo" de las aplicaciones y/o datos de un sistema de información en otra instalación. Los programas que efectúan el espejo, también se encargan de sincronizar la información. En instalaciones grandes, se hace indispensable inclusive la instalación de sistemas de balanceo de carga para atender millares de usuarios en forma simultánea.

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.:: DELTA con Profundidad ::.

Aprovechando lo que existe

Aunque apenas van aproximadamente 10 años de existencia de la Web como la conocemos hoy, ya existe multiplicidad de herramientas construidas, al igual que metodologías, casos de éxito y también de muchos fracasos que permiten iniciar un proceso de implementación de algunas ideas sin tener que empezar de cero. Si el comercio electrónico tuviera el mismo tiempo de existencia que la industria azucarera o la financiera, habría muchos expertos que tendrían la "fórmula mágica" para garantizar que siguiendo esos pasos se lograría por lo menos un resultado aceptable.

Pero no es así, se hace camino al andar, y en los diez años se han recopilado algunas tendencias que marcan los emprendimientos de éxito. Para el caso de los portales comerciales, al principio se pudo la responsabilidad en el precio, éste tenía que ser menor que el que se conseguía en el mundo físico, trasladando el ahorro al visitante al portal, y usándolo como gancho para que se accediera al portal.

Esto no fue suficiente, porque el visitante realmente no necesitaba menor precio, sino comodidad, por lo que se inició un proceso de agregar servicios al proceso de simplemente vender. Estos servicios incluyen desde el empaque del producto, el despacho, el cobro, el transporte, y hasta la garantía. Incluye la necesidad de incluir en el mismo sistema toda esta información para que el visitante pueda efectuar su compra por completo, es decir desde escoger lo que quiere, hasta tenerlo en sus manos. Para poder seleccionar es necesario también tener una buena variedad en la oferta para garantizar que la selección se hace en el mismo portal.

Desde el punto de vista del consumidor es claro que se quiere, pero desde el punto del productor o el comerciante, aunque es obvio que se quiere colocar una tienda que cubra lo descrito en el párrafo anterior, la gran mayoría de nuestros comerciantes y/o productores no tienen ni la capacidad técnica ni económica para montar todo lo que se requiere tanto en forma de tienda virtual, como en todos los elementos alrededor de la misma. Por ejemplo, la variedad de productos que puede ofrecer una empresa de calzado para dama es limitada, y el establecimiento de un sistema de pago en línea o la negociación con el transportista puede salir complejo o desventajoso, por el bajo volumen. Además, así se tuviera la capacidad técnica y económica, se haría mucho esfuerzo para traer el tráfico, ese que ya sabemos que se requiere para que se tenga éxito en el emprendimiento en la red.

El concepto de centros comerciales se ha trasladado a la Internet, para ofrecer en un solo sitio virtual, todas las facilidades de oferta, compra, pago, despacho y demás requerimientos de una tienda virtual. La transformación de los sitios de subastas en tiendas virtuales (los modelos de venta permiten, además de las subastas tradicionales, tener venta de productos con cantidades y precios fijos, como en una tienda normal), permite tener acceso a la solución de todos los componentes requeridos, incluyendo el tráfico. Sitios como MercadoLibre aducen tener millones de visitantes, y permite que desde el pequeño productor, hasta el más grande, puedan colocar sus productos en la red.

Considero que los sitios de subastas y tiendas virtuales en la Web ya constituidos quitan cualquier barrera (hasta la de variedad de productos y tráfico) para que TODOS los que quieran vender, desde servicios, hasta "tapas para volcanes" lo puedan hacer desde ya. Permite eliminar la barrera tecnológica y analizar cambios que se requieran hacer al interior de la empresa y con socios de negocios para garantizar un servicio completo excelente.



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.:: Estadísticas DELTA ::.

Suscripción a Revistas Digitales

En un estudio realizado por Mosaic Media Partners en enero del año en curso y cuyos resultados fueron divulgados en este mes, las razones para que los suscriptores a revistas digitales lo hicieran a la versión digital se priorizaron así:

    55.0% Más fácil de almacenar
    54.2% Mas conveniente que la versión impresa
    51.1% Facilidad de búsqueda
    37.3% Salva árboles
    37.2% Fácil de reenviar
    35.3% Se recibe más rápido que la versión impresa
    31.9% Se prefiere leer en línea o en el PC
    26.8% Funciones interactivas
    12.1% Otros

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.:: Pregunta de la Semana ::.

.:: Respuesta Semana Anterior ::.

Para votar presione el enlace apropiado a su respuesta y envíe el mensaje de correo. No es necesario agregar ninguna información adicional.

¿Escucha música en su PC?

    No

¿Usa antivirus?

41.4% Si, Gratuito
55.3% Si, Pago
3.3% No



1,647 respuestas recibidas

[Comentario del Editor] Se observa un cubrimiento considerable en el uso de herramientas básicas de protección. Supondremos que el 3.3% de los que respondieron a la pregunta de la semana usan sistemas operativos que consideran "seguros" (aunque también vulnerables) o les gusta la aventura!

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.:: De nuestros Lectores ::.

Alianza Estratégica Latinoamericana y Caribeña
Página con información sobre los afrodescendientes Latinoamericanos. [Carlos López Schmidt ~ Perú]








INXERTA
La puerta de entrada a lo que ocurre en Puerto Rico., Date la oportunidad de conocer de Puerto Rico a través de este portal. [Luís Alberto Bernier ~ Puerto Rico]





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Archivo DELTA

ARTÍCULO: Arquitectura basada en estándares
Hace tan solo unos años, las decisiones sobre tecnología involucraban más marca que estándar. Hoy se exige la implementación de estándares por encima de marcas.


TIP: Alerta sobre novedades en Google
Obtener las novedades de Google sobre temas de interés es complejo y requiere mucha dedicación.

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Hace un Año...


El Reporte DELTA 281 ~ Abril 22, 2004
Hace un año se agitó el mercado de empresas de Internet, lo cual reflejamos en una de nuestras noticias, al igual que dentro de Delta en Profundidad, donde en esa oportunidad analizamos cómo obtener el éxito en Internet. La toma de decisiones siempre es difícil si no se tiene una buena forma de hacerlo. Decisiones Inteligentes, el libro reseñado esa semana, presenta un método sencillo y fácil de aplicar para estas situaciones.


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El Reporte DELTA llega a ustedes por cortesía del autor - Amplia experiencia en las áreas de Comercio Electrónico, Planeación Estratégica de Internet Intranet y Extranets, Planeación Estratégica de Tecnología Informática, Selección, Contratación e Implementación de Tecnología Informática, Gerencia de Proyectos, Gerencia de Tecnología Informática, Planes de Contingencia, Comercio Electrónico, Planes de Negocio.
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