Plan Estratégico de Tecnología e Información

Guía para elaborarlo, implementarlo y avanzar hacia la empresa digital.
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De qué se trata

Una guía metodológica, paso a paso, para quienes necesiten no solo elaborar su Plan Estratégico de Tecnología e Información, sino implementarlo y mantenerlo.

21 capítulos que lo guiarán en el proceso.

  • Unificando Conceptos
  • La organización y la tecnología
  • Visión de Futuro
  • Arquitecturas
  • Análisis del Soporte Actual
  • Construyendo el PETI
  • Implementación y Mantenimiento del PETI

Cada capítulo termina con una sección de “Manos a la Obra” para guiar paso a paso la construcción de SU PETI

Como se estructura

El libro aborda los elementos esenciales no solo para construir el PETI sino también para implementarlo y mantenerlo.

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Metodología Completa

Desarrollada y aplicada durante más de 25 años, tiene en cuenta el entorno, hace el diagnóstico, y genera las conclusiones requeridas.

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Paso a Paso

Se guía al lector en cada capítulo mediante la sección de «manos a la obra» a ejecutar una lista ordenada de actividades para ir armando su PETI.

Proyectos Priorizados

Se concluye con una lista de proyectos a ejecutar, priorizados por impacto estratégico en la generación de valor para la organización.

Implementación

Se incluyen las herramientas para implementar el PETI y así obtener los beneficios identificados durante la planeación.

Capítulos del Libro

21 capítulos en ocho partes, cada uno con objetivos especificos para avanzar en la construcción del PETI

Parte 0. Unificando Conceptos

Parte 1. La Organización la Tecnología

  1. Antecedentes y Justificación del PETI
  2. La metodología en contexto
  3. Entorno empresarial
  4. Tecnología digital

Parte 2. Visión de Futuro

  1. Modelo de Empresa
  2. Entrevistas Ejecutivas
  3. Análisis de Oportunidades de información

Parte 3. Arquitecturas

  1. Arquitectura de Datos
  2. Arquitectura de Aplicaciones
  3. Arquitectura geográfica de la red

 

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Parte 4. Análisis del Soporte Actual

  1. Sistemas de Información
  2. Comité de Tecnología
  3. Departamento de Tecnología

Parte 5. Construyendo el PETI

  1. Definiendo la Orientación Estratégica
  2. Estrategias
  3. Armando el PETI y logrando su Aprobación

Parte 6. Implementación y Mantenimiento

  1. Implementación del PETI
  2. Mantenimiento del PETI

Parte 7. Referencia y Anexos

  1. Referencias
  2. Glosario
  3. Anexos
Author

Quien soy

José Camilo Daccach T, Colombiano, consultor por más de 30 años en la aplicación de tecnología informática y tecnología digital para la generación de valor en las organizaciones, mezclando la formación de ingeniero con la de mercadeo y administrador de empresas.

He elaborado más de 100 proyectos de planeación e Implementación de tecnología digital en empresas de todo tipo, desde México hasta Paraguay, lo que nos da una visión latinoamericana del entorno y de la aplicación de las tecnologías.

Fotógrafo y melómano, feliz con la vida y con los que me rodean.

Educación

  • 2001 – Gestión Estratégica, Universidad Javeriana
  • 1984 – MsC Administración con énfasis en Mercadeo y Sistemas de Información, Georgia Institute of Technology
  • 1982 – Ingeniero Electrónico, con énfasis en diseño electrónico, Worcester Polytechnic Institute

Me ocupa

  • Agregar valor a nuestros clientes a través de servicios de alta calidad e impacto efectivo
  • Escribir El Reporte DELTA, boletín electrónico con más de 85,000 suscriptores que se publica desde 1997
  • Compartir con mis alumnos en clase en la búsqueda conjunta de soluciones con tecnología digital

Lo que dicen los lectores

Opiniones de quienes han leido el libro

El libro presenta un enfoque pragmático de cómo abordar, plantear y ejecutar un plan estratégico de tecnología con claros ejemplos de varias industrias que permiten que el lector pueda familiarizarse con la terminología, conceptos y metodologías necesarias para la implementación de un plan de manera práctica y exitosa

El contenido del libro es sumamente completo y cubre todas las aristas necesarias para poder contar con una visión de 360 grados para poder elaborar un plan de manera integral para cualquier empresa.

Javier Garzón

IT PMO Manager - Corporación GPF, Quito - Ecuador

El contenido del libro “Plan Estratégico de Tecnología e Información” debe ser fuente de consulta permanente en un tema que seguirá vigente en el tiempo. Tiene método, profundidad y una secuencia lógica y congruente. Para los que estamos involucrados en temas tecnológicos, su lectura ratifica el concepto de TI como Strategy Partner en una organización.

Juan Carlos Diaz V.

Asesor en Estrategia, Tecnología y Transformación Digital, Bogotá, Colombia

El libro «Plan estratégico de tecnología e información» ilustra de una manera práctica y sencilla la metodología a seguir para gestionar adecuadamente y de manera eficiente, los recursos asignados a la implementación de tecnologías que permitan ejecutar las estrategias del negocio y cumplir las metas buscando estar alineados con los objetivos de las mismas; además, permite establecer el grado de madurez que la empresa tiene frente al uso adecuado de las tecnologías disponibles para hacer un adecuado uso de la información y gestión de proyectos.

Roberto Villegas

Sumatec S.A., Manizales, Colombia

En el libro Plan Estratégico de la Tecnología e Información, encontramos realmente una Guía practica para que cualquier entidad elabore este instrumento indispensable de gestión y gobierno. Los conceptos se explican de una manera fácil de entender por la alta gerencia dado que no incorpora términos técnicos complejos. Como beneficio adicional, al seguir esta guía se incorporan los aspectos de planificación requeridos por COBIT, el cual es el framework más importante para evaluación e implementación del gobierno de TI.

Diego Grillo

Director Consulría Agil 365, Medellín, Colombia

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