Hacemos la Diferencia Agregando Valor
DELTA Asesores en la Web

El Reporte DELTA
ISSN 0123 - 5338

Número 350 - Octubre 13, 2005

© José Camilo Daccach T. 2005
Esta Edición en la Web

.:: Editorial ::.

.:: Acceso Directo ::.

Estimados lectores:

El desarrollo y/o adquisición de software se ha complicado cada vez más con la aparición de varios modelos de donde escoger. En esta edición hacemos una explicación de lo que compone un modelo de desarrollo de software de tal manera que se tengan las bases claras para la edición de la próxima semana donde estructuraremos algunos parámetros para seleccionar el modelo para cada caso en particular.

Ha aumentado los esquemas de Phishing o enlaces ficticios. En el Tip esta semana indicamos como estar atentos y no dejarse timar, y las estadísticas presentan el medio de conexión a Internet utilizado por las pequeñas empresas.

¡Que disfruten ésta entrega!

Noticias
Libros DELTA
Joya en la Web
DELTA Tip
Cita Citable
Término
Artículo
Estadística
Pregunta de la Semana
De Lectores
Archivo DELTA
Hace un Año

Manejo Suscripción
Ediciones Anteriores

.:: Que hay de nuevo ::.

NUEVO DOCUMENTO
Está renovada la sección de documentos, completando 18 títulos disponibles en forma gratuita para ser descargados por ustedes. Las última adicion es" Sitios Web Exitosos". También están disponibles documentos con más de 30,000 descargas cada uno como "Administración de Proyectos", y "Tiendas Virtuales". ¡Descárguelos YA!

Artículos DELTA
Hemos lanzado un nuevo Boletín Electrónico titulado Artículos DELTA .  Un artículo entre dos y tres veces por semana, cada mañana, para mantenerse al día y actualizado en las tendencias del uso productivo y práctico de la tecnología informática en general y la tecnología de internet en particular.   

La suscripción a Artículos DELTA es GRATUITA
. SUSCRÍBASE YA! , sumese a los más de 700 que se han suscrito y no se pierda un solo artículo de este nuevo boletín electrónico.  Espere próximamente la primera edición de Artículos DELTA en la semana del 17 de octubre.

Indice


.:: Noticias ::.

ENCIENDEN CAFETERA POR SMS

La empresa británica PC ha creado una nueva cafetera que se pone en marcha al recibir un mensaje SMS. Cuando esta recibe un mensaje con el texto "switch on" empieza a funcionar y a los pocos minutos ya esta listo el café. El dispositivo es ideal para aquellos que desean llegar a casa o al despacho y encontrarse el café recién hecho. La cafetera se pondrá a la venta a principios de enero al precio de 100 libras y recibe el nombre de ReadyWhenUR (listo cuando usted esté). [Noticiasdot.com]



YAHOO INTRODUCE BUSCADOR DE PODCAST

Yahoo está tratando de dar la pelea a Google, su mayor competidor, agregando una funcionalidad que Google todavía no presenta: la posibilidad de buscar podcasts (transmisiones de voz y video por la Web) de alta utilizacion recientemente en la red. En el sitio de prueba, Yahoo no solo incorpora la funcionalidad de búsqueda sino que también muestra los podcasts recientes, notables, o simplemente populares. [Washington Post]

Indice

.:: Joyas en la Web ::.

RED NACIONAL DE MUSEOS
Los Ministerios de Cultura y Comunicaciones de Colombia, con el apoyo de la Agenda de Conectividad lanzaron el portal que recoge en Internet el patrimonio cultural de los colombianos. portal tiene como propósito suministrar en línea la información sobre las colecciones albergadas en los museos del país, ofrecer una eficaz herramienta de consulta para investigadores y público en general, crear un canal de comunicación entre los museos que facilite el intercambio de información entre los mismos y contribuir al conocimiento y divulgación de la normatividad sobre los museos. En su directorio se recopila información sobre 378 entidades abiertas y 35 en proceso de creación: datos como ubicación, horarios, historia institucional, colecciones y servicios, entre otros.


Indice

.:: DELTA Tips ::.

Cuidado con Enlaces Ficticios

Situación

El Phishing es una manera de timar a los lectores, suplantando sitios verídicos y de amplia cobertura como E-Bay, Amazon, Paypal y otros, donde por lo general hay cuentas habilitadas con claves. La suplantación es a direcciones electrónicas ficticias, bajo nombres conocidos. Hay una forma fácil de detectar este timo para que no caiga.

Recomendación

El Phishing aprovecha la navegación desprevenida y los nombres conocidos para hacer caer al lector. Por ejemplo el enlace a DELTA Asesores que se ve en esta página, realmente se dirige a otro portal.

En este ejemplo, las dos direcciones son sanas, sin embargo quienes efectúan el phishing en vez de una dirección sana bajo el nombre ficticio, incluyen una dirección que simulará idénticamente el sitio del primero, pero realmente está en una página muy distinta.

En algunos programas de correo electrónico puede pasar el cursor o el ratón sobre el enlace, para determinar que realmente el enlace va a la página que debe ir. En otros saldrá la información en la margen izquierda inferior en el navegador. Esperando unos segundos aparecerá un resaltado con la dirección hacia la cual iría el navegador si se presiona sobre el enlace. Si el mensaje proviene supuestamente de su banco, la dirección bajo el cursor debería indicar la dirección tradicional de su banco.

De lo contrario, usted podrá entrar a una dirección de alguien queriendo timar, con una página muy similar a la de su institución, y podrá obtener por ejemplo, su identificación y clave, para posteriormente entrar a su cuenta.

La mejor recomendación es desconfiar de enlaces automáticos en los correos cuando se trate de claves de acceso o manejo de dinero. Digite la dirección, tomará unos pocos segundos adicionales, pero ahorrará muchos dolores de cabeza.

Indice

.:: Cita Citable DELTA ::.

"Los obstáculos son esas cosas que las personas ven cuando dejan de mirar sus metas."

Joseph Cossman

Indice

.:: Términos DELTA ::.

Hot Backup

El Hot Backup o Copia de respaldo en Caliente, o copia de respaldo dinámica, es una copia efectuada en los datos aunque estén todavía disponibles para los usuarios y pueden estar siendo actualizados. Las copias de respaldo en caliente proveen una solución conveniente a un sistema multiusuario porque no requieren sacar a los usuarios del sistema como si se requiere con una copia convencional.

Las copias en caliente involucran ciertos riesgos. Si los datos son alterados mientras la copia está en proceso, es probable que la copia resultante no sea exactamente fiel copia del estado final de los datos. Si se requiere recuperar la información, por ejemplo luego de una caída del sistema, la inconsistencia se debe resolver. Algunas bases de datos preservan la integridad de los datos creando unos logos antes de la ejecución de una copia en caliente y efectuando un monitoreo especial cuando se copian los datos. El desempeño se puede degradar mientras se hace la copia de respaldo, pero es un precio muy bajo para garantizar la disponibilidad de las aplicaciones.

Indice

.:: DELTA con Profundidad ::.

Modelos de desarrollo de software



La semana pasada tuve oportunidad de escuchar opiniones de personas que abogan por diferentes modelos de desarrollo de software, en un seminario sobre Software Libre. Curiosamente había "fanáticos" del mundo Linux, al igual que un representante de Microsoft y uno de Sun, en el foro que pude presenciar. Un acierto incorporar tres vertientes e interpretaciones del desarrollo de software. Inicio mi recuento de las conclusiones del evento.

El modelo de desarrollo se compone de una mezcla de varios elementos. La filosofía detrás del desarrollo de software tiene amplia influencia en los otros dos elementos. Las razones para el desarrollo pueden incluir la generación de bienestar, desarrollo de una comunidad, desarrollo intelectual de sus creadores, o la generación de mejoramiento en el uso de las herramientas, entre otros. La comprobación de un error en el software, o simplemente la sensación de cumplir un cometido pueden ser los motores que lleven a un hacker o un creador de un virus a desarrollar programas de este estilo.

El modelo de negocio es otro de los elementos que se deben considerar. Cuando se habla de modelo de negocio, básicamente se debe determinar de donde proveerán los ingresos. En el desarrollo de software gratuito y/o software libre, se cuenta en buena parte con recursos de donaciones, y es palpable el desarrollo de estas aplicaciones por fundaciones que pueden recibir estas donaciones y evitar tributos que disminuirían el dinero para el desarrollo. En el ámbito comercial, es factible vender el software en sí, como licenciamiento de uso, comercializar los servicios de implantación o de integración, o una combinación de estos dos modelos.

Por lo general, tanto alrededor del software comercial como del software libre se estructuran modelos de negocios que generen ingresos para garantizar la sostenibilidad de las empresas. No en vano, "quienes producen el software también necesitan comer". Los productores de software comercial manejan diferentes esquemas en su red de distribución: algunos lo hacen de forma exclusiva y directa; otros lo hacen a través de socios de negocios, quienes a su vez agregan valor a través de servicios de implantación y consultoría, y otros productores prefieren una mezcla de los dos tipos, a selección del cliente.

El licenciamiento completa los tres elementos del modelo de desarrollo de software. De cualquier filosofía o modelo de negocio que se desprenda una aplicación, siempre hay una licencia de uso. No mas en el mundo de "código abierto" hay casi 50 tipos de licenciamiento, que consigna diferentes derechos y obligaciones. Básicamente estas licencias, en su esencia, permiten que se cambie el código, pero también exigen que las modificaciones al código sean compartidas con la comunidad, de tal manera que todos se puedan beneficiar de los cambios. Es claro entonces, que si partimos de una aplicación de licencia que permita cambios, para generar aplicaciones de uso estratégico en la compañía, donde la estrategia y reglas del negocio queden embebidas en la aplicación, al entregar el código estaríamos también entregando nuestra estrategia, y para no entregar el código, estaríamos infringiendo la licencia.

En el mundo comercial y en el mundo "de código cerrado" también existe el licenciamiento, en especial cuando lo que por lo general se entrega es una licencia de uso para usuario fina, es decir, se estipulan los derechos y obligaciones que tiene el usuario al usar la aplicación, porque es claro que no hay forma de cambiar el código de las aplicaciones, y por lo tanto no hay obligaciones en este sentido.

Hay un par de premisas adicionales que se deben tener en cuenta al escoger el modelo a utilizar, bien sea como empresa productora, o como empresa compradora/usuaria. El modelo en sí no garantiza ni tiene inherencia en la calidad del producto. Por simplemente ser un producto comercial, o libre, o cualquier combinación de licenciamiento, filosofía y modelo de negocio, no implica que sea de buena calidad. En todos los modelos se puede hacer software bueno, regular y malo.

Adicionalmente, no hay "verdades reveladas" ni "de a puño", ni siquiera una regla de tres que podamos generar para determinar las ventajas y desventajas de cada modelo. Todos los modelos tienen características específicas, que para unos pueden ser ventajas mientras que para otros pueden ser desventajas.



Indice

.:: Estadísticas DELTA ::.

Medio de conexión de los Negocios


En una encuesta realizada en el verano de este año por Interland a más de 780 líderes de pequeños y medianos negocios en Estados Unidos, se determinó qué tecnología utilizaban para acceder a la Internet, con los siguientes resultados:


29% DSL
28% E1 de alta velocidad
22% Cablemodem
14% Conmutado
3% Otro
4% No tiene acceso a Internet

Indice

.:: Pregunta de la Semana ::.

.:: Respuesta Semana Anterior ::.

Para votar presione el enlace apropiado a su respuesta y envíe el mensaje de correo. No es necesario agregar ninguna información adicional.

¿Cada cuanto cambia sus claves de acceso?

Nunca
Cada semana
Cada mes
Menos frecuente

¿Cada cuanto saca copias de respaldo de su disco duro?


15.4% Cada semana
18.3% Cada mes
31.7% Con menor frecuencia
34.6% Nunca



1,456 respuestas recibidas

Indice

.:: De nuestros Lectores ::.

E-Estrategia
ESTR@TEGIA Magazine: revista gratuita de Administración, Marketing y Tecnología de envío por correo electrónico. Todos los contenidos también accesibles desde su página Web. [Fernando Olmedo ~ Argentina]






INFORMACION DE CONECTIVIDAD
Información técnica de conectividad para profesionales de tecnología informática. Se distribuye un boletín quincenal al cual la suscripción es gratuita. [Edwin Aguilar ~ Ecuador]




Indice

Archivo DELTA

ARTÍCULO: Negocios en tiempo real
Cualquier barrera que se interponga a la interacción entre empleados y clientes, entre aplicaciones incompatibles y fuentes de información, y entre empresas de todo tipo y tamaño se convierte en una barrera para el éxito.

TIP: Pruebe su velocidad de conexión
Nuestros módem se conectan a 33.3K o a 56K, o conexiones de banda ancha, pero esta velocidad es solo entre nuestro equipo y el proveedor de servicios de Internet. Hay muchos saltos que da la información que bajamos y no conocemos realmente la velocidad con la cual estamos llegando al destino. Esta velocidad se torna importante al momento de descargar archivos grandes.

Indice

Hace un Año...


El Reporte DELTA 303 ~ Octubre 14, 2004
Continuamos con el análisis de la comunicación efectiva con tecnologías de Internet, en esta ocasión analizamos la tecnología de ambiente Web y sus implicaciones. Como anillo al dedo nos llegó una información sobre un sitio para probar si los mensajes electrónicos que enviamos serán catalogados como SPAM por las herramientas que hacen esta valoración. En el Tip hace un año incluimos la dirección y las instrucciones sencillas de uso.


Indice

El Reporte DELTA llega a ustedes por cortesía del autor - Amplia experiencia en las áreas de Comercio Electrónico, Planeación Estratégica de Internet Intranet y Extranets, Planeación Estratégica de Tecnología Informática, Selección, Contratación e Implementación de Tecnología Informática, Gerencia de Proyectos, Gerencia de Tecnología Informática, Planes de Contingencia, Comercio Electrónico, Planes de Negocio.
http://www.deltaasesores.com
© José Camilo Daccach T. - 1997 - 2005. Todos los derechos Reservados.
Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización expresa













El contenido bajo esta línea corresponde al servidor de la lista. DELTA Asesores no tiene asociación con éste contenido.