Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gestión de Negocios
Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital
Pretender cambiar la cultura corporativa para poder incursionar en cualquiera de las tendencias administrativas se constituyó en una de las razones de mayor peso para el fracaso de dichos proyectos. Avanzar hacia la empresa digital no está exenta de este inconveniente.
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos. Elaborarlo es fácil si se tienen en cuenta los factores que garanticen su implementación y su efectividad.
Impedimentos para el cambio
Los impedimentos para el cambio pueden frenar las empresas. Es claro que en la velocidad en que vivimos hoy, lo única constante es el cambio. Sin embargo, los seres humanos (y algunas tecnologías!) somos reacios al cambio por naturaleza. Hay acciones que se pueden tomar para contrarrestar los impedimentos.
Ejecutando las estrategias
¿Se queda corto ejecutando sus estrategias? No hay objetivos mal puestos ni justificaciones para no lograrlos: el secreto está en la correcta selección y ejecución de la estrategia.
https://www.deltaasesores.com/ejecutando-las-estrategias/
ASPECCT: Tu guía para crear prompts efectivos
Un prompt es una instrucción o pregunta que se le da a un modelo de lenguaje, como ChatGPT, para generar una respuesta específica. En esencia, es la semilla a partir de la cual crece la respuesta del modelo. Utilizando el método ASPECCT podemos generar un prompt bien construido influyendo significativamente en la calidad y relevancia de la respuesta que obtenemos.
De la mejor práctica a la práctica
De la mejor práctica a la práctica. Conocer y certificarse en las mejores prácticas no son suficiente, es mas es irrelevante, si no se ponen en práctica.
Vendiendo soluciones complejas
Vendiendo soluciones complejas. Es más complejo lo que hacemos para vender la tecnología que la tecnología misma. Recomendaciones para hacer simple lo complejo.
De pronóstico a demanda
De pronóstico a demanda. Pasar de pronóstico a la demanda debe ser un objetivo de toda empresa, que de lograrlo, garantizaría una respuesta al cliente acorde con sus necesidades, y un posicionamiento envidiable en el mercado.
¿Quién decide la Calidad de la Información?
calidad de la información. Con tanta información disponible ¿quien decide cual es de calidad y cual no?
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