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Líderes de Papel
Fernando Vigorena Perez
Nos olvidamos que mientras
el manejo o direccionamiento es importante, el liderazgo es la
base que construye y mantiene a las grandes naciones y a las
grandes empresas.
Muchos creen que ser líder es una cuestión de ir
primero en una competencia, ser gerente, dirigente, jefe o
manejar un proceso. Inclusive otros incluyen a estadistas,
jefes de bancadas políticas, jefes de organismos espirituales
o religiosos y jóvenes que se destacan en alguna disciplina.
En síntesis, parece que estuviéramos llenos de líderes
en nuestro país. Pero... ¿líderes de qué?
En las
últimas décadas hemos sido enseñados a manejar
acontecimientos, procedimientos, recursos, tiempo, equipos y
personas. Pero en algún lugar a lo largo del camino hemos
perdido el énfasis en el liderazgo. Nos olvidamos que mientras
el manejo o direccionamiento es importante, el liderazgo es la
base que construye y mantiene a las grandes naciones y a las
grandes empresas.
Esa es la razón por lo que es tan
importante distinguir la diferencia entre dirigir y liderar.
Dirigir, gerenciar, gobernar u organizar es trabajar con y por
medio de personas y grupos para conseguir determinados
objetivos organizacionales, mientras que liderar es
influenciar en el comportamiento humano, sin olvidar los
objetivos.
A un jefe le dan el poder, un líder lo
obtiene solo.
El líder tiene que ser un administrador
de valores en el cual el conocimiento es su mayor poder. En
síntesis, liderar es el arte de administrar el talento de las
personas. Es un proceso educativo, que mediante preguntas y no
respuestas, busca movilizar a la gente para que acepte el
cambio.
Un líder tiene la capacidad de ver la luz,
cuando la mayoría está en penumbra. “El liderazgo es el arte
de hacer que los demás quieran hacer algo que usted cree que
debe hacerse”.
¿Podría entonces ser líder, quien va
primero en el campeonato de fútbol, o un político que dirige
una comisión en el Congreso, o un profesional que gerencia un
grupo de ejecutivos en una empresa?
Desarrollando
líderes en Chile
Para desarrollar líderes en
nuestro país requerimos de personas con un sueño, una misión y
un propósito estratégico. Personas con capacidad de expresar
con claridad una visión. Comunicarla más que con palabras, con
acciones con hechos y con consistencia.
No se trata de
pronunciar discursos, enviar memorandos, hacer goles, y colgar
cuadros dorados en las murallas. Se trata de vivir esa visión,
día a día. El Siglo XXI será el siglo de las ideas y el líder
tendrá que ser un generador de ellas y un eterno estructurador
de las ideas de los demás.
Otro de los aspectos
vitales del líder es el crear confianza. Debe ser sincero en
la forma de comunicarse, ojalá cara a cara. No sirven los
boletines internos, los videos o las conferencias vía
satélite, o las entrevistas en la televisión. Por lo tanto no
hay que caer en la tentación de confundir el éxito personal
con el liderazgo.
Los líderes que requerimos no sólo
tendrán que crear una visión, sino que esta debe ser una
visión con significado y una visión compartida. Una visión sin
acción es solo un sueño. Una acción sin visión, carece de
sentido. Una visión con acción puede llegar a cambiar al
mundo.
Las diferencias de un líder
¿Qué
hace la diferencia en un líder? No es la cantidad de cursos y
títulos que posea, su posición jerárquica, sus orígenes o sus
redes de contacto, ni su facilidad de palabra. No es su edad,
sexo u ocupación, sino su preocupación por las necesidades de
otros, su forma de encarar los desafíos con los cuales él se
enfrenta. Es su entusiasmo en mejorar las cosas, en crear
nuevas oportunidades.
El líder tiene pasión por una
causa y desea dar algo de retorno para la sociedad. Este
obtiene su recompensa por servir a otras personas. Ganas tú,
gano yo es su máxima.
Para lograr dar esperanza, el
líder debe ser capaz de vender una visión positiva del
porvenir, que sirva de puente entre el presente incierto y un
futuro esperanzador. El liderazgo es un diálogo y no un
monólogo, lo cual implica desarrollar cada vez más la
habilidad de comunicación que la técnica.
Asumiendo
riesgos
Para poder desarrollar líderes requerimos
gente dispuesta a asumir riesgos a cometer errores,
considerando los fracasos solo como resultados no esperados.
¿Por qué cometer los mismos errores, si hay tantos
nuevos errores por cometer?
En un país donde se
privilegia la “razón” y no la “pasión”, no es cuna propicia
para desarrollar líderes tan fácilmente. La gente apasionada
que desea liderar en nuestro continente, conforma una
generación pujante que crece vertiginosamente, en forma
rebelde y contestataria, como una reacción natural de rechazo
a una sociedad que ahora se sustenta en la “racionalidad”, en
las “normas”, en las “regulaciones” y en el poder del Estado.
Personas como las descritas arriesgan su reputación, sus
posiciones y su situación económica al seguir el camino de una
nueva solución fundamentada en una decisión no racional,
saltando desde un territorio iluminado y conocido a uno
desconocido y sin claridad, sin saber, como en el caso de
Colón, si están al borde de un continente o en una pequeña
isla. En síntesis, actuar más con el corazón que con la
cabeza.
El líder de papel se adapta al mundo, mientras
que el verdadero líder intenta adaptar el mundo a sí mismo.
Por lo tanto, todo cambio depende de ese líder.
Este
maravilloso desafío para nuestra generación, no se enseña por
el momento en ninguna Universidad local o extranjera, ni en
cursos de liderazgo, hay que buscarlo dentro de nosotros
mismos. Quizá en neuronas adormecidas de nuestro cerebro o
quizá en nuestro propio corazón.
Es hora de no
condenarse a un “cuentapropismo vegetativo", o a un destino
gris en empleos que lejos de apasionarnos nos hacen morir de a
poco en pastillas de 8 horas diarias. Es tiempo de emprender y
de liderar nuevas ideas y nuevas formas de solucionar los
problemas que nos impone el siglo XXI en nuestro querido
Chile.
Podría entonces alguien decirme quién reúne
estos requisitos para denominarse un LIDER verdadero. Yo no
conozco ninguno, sí, a muchos líderes de papel.
Autor: Fernando Vigorena Perez
Sitio Web: www.fernandovigorena.cl
Conferencista Internacional
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