Incursionar en las tecnologías de internet trae unas ventajas enormes para las empresas que lo hacen, sin embargo hacerlo en forma desordenada puede dar al traste con el proyecto. La planeación estratégica de internet permite incorporar en un documento, los elementos necesarios para garantizar el éxito de la utilización de éstas tecnologías para generar ventajas competitivas.

Al desarrollar el proceso la empresa podra:

• Determinar estrategias aplicables a la empresa y sus mercados
• Definir los objetivos estratégicos de la empresa al implementar el sitio
• Establecer métricas que permitan medir el logro de estos objetivos
• Diseñar la solución técnica apropiada para implementar las estrategias
• Medir y ajustar el plan para el logro de los objetivos.

El proceso se inicia con una Nivelacion de Conocimientos Estratégico de Internet mediante una sesión de trabajo de aproximadamente 4 horas, donde se analizan las oportunidades que brinda la internet en el entorno del cliente, y mediante ejemplos reales, de la competencia y de socios de negocios, se tratan de obtener las estrategias aplicables a la empresa y sus mercados, al igual que las métricas que permitan medir el logro de estos objetivos.

Una vez determinados los bloques principales del sitio, se analizan en grupos pequeños, los demás factores para garantizar que se puede construir y mantener el sitio para el cumplimiento de objetivos. También se determinan las limitaciones técnicas de la empresa.

Al final se emiten las recomendaciones pertinentes tanto en contenido como en procedimientos y recursos requeridos. El documento presenta un contenido similar al siguiente:

• Objetivos Estratégicos
• Un mapa de navegación que orientará el trabajo hasta su implementación
• Secciones, funcionalidad, producción de contenido, etc.
• Áreas involucradas y responsabilidades
• Definición/Ajuste de procesos operativos
• Administración de contenido
• Plan de Mercadeo del Sitio y Presencia
• Plan de Relaciones con los Socios de Negocios
• Recomendaciones técnicas para construcción, cubriendo:
• Estándares y herramientas de construcción, incluyendo bases de datos
• Alojamiento
• Herramientas y procedimientos de administración
• Métricas
• Un cronograma de actividades de implementación y los costos estimados asociados del proyecto en las fases dos y tres, proyectado a 6 meses.

Hemos comprobado que la metodología opera en forma efectiva para todo tipo de empresas. Aportamos nuestra experiencia en múltiples proyectos de este tipo para enriquecer sus estrategias competitivas.

• Colombina S.A.
  Definición del alcance, estructura, tecnología y contenido para el portal orientado a atender su comunidad principal de consumidores. Análisis y definición de estrategias para administración del sitio y generación de contenido. Adicionalmente se ha asesorado en la utilización de la Internet como medio publicitario.
  
  
• Telesat S.A.
  Redefinición de imágen corporativa y rediseño del portal para ajustarlo a la nueva imágen y objetivo de ser un punto de encuentro para la comunidad de usuarios de la empresa. Generación de modulos administrativos de contenido, definicón de objetivos y criterios de medición para determinar curso de acción sobre el contenido, y establecimiento de políticas para administrar el contenido.
  
  
• Centro de Diagnóstico Automotor del Valle
• Sucromiles S.A.
• Fundaempresa - Portal Corporativo
• Plazamarket.com
• Aritex de Colombia S.A.
• Cámara de Comercio de Cali - Red Comercial de Afiliados
• Instituto para Niños Ciegos y Sordos de Cali
• Johnson & Johnson Colombia S.A.
• Alfajores A
• Vudu Antigüedades
• Compusoftware 98
• ACUC Suroccidente
• Caliescali.com
• Typikos.com

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