Su tecnología debe trabajar para su estrategia. No al revés.
El PETI alinea sus decisiones de TI con los objetivos de negocio. Tres versiones según el tamaño y madurez de su organización.
años de metodología
empresas atendidas
versiones disponibles
¿Reconoce alguna de estas situaciones?
- 💸Invierte en proyectos de TI pero no puede demostrar su impacto en el negocio.
- 🧭El área de TI opera reactivamente, resolviendo urgencias en lugar de construir capacidad.
- 🔀Cada directivo tiene prioridades distintas y TI no sabe a cuál atender primero.
- 📋No existe un roadmap claro de dónde estará la tecnología de su empresa en dos años.
- 🏗️Los sistemas actuales no se integran y duplican información sin control.
"El 70% de los proyectos de TI en Latinoamérica no generan el valor esperado. La causa principal no es la tecnología — es la falta de planeación estratégica."— José C. Daccach T., autor de la metodología PETI · 30 años de consultoría en América Latina
La metodología PETI traduce la estrategia de negocio en un plan concreto: prioridades claras, arquitecturas definidas y un roadmap que la dirección puede aprobar y seguir.
Tres niveles de profundidad.
Un mismo rigor metodológico.
Seleccione el nivel que corresponde al tamaño y madurez de gobierno de TI de su organización. Todas las versiones incluyen informe ejecutivo y presentación para la dirección.
Actividades
- ✓Modelo de empresa simplificado
- ✓Entrevistas rápidas (máx. 4 personas)
- ✓Análisis del soporte tecnológico actual
- ✓Priorización por Impacto / Urgencia
- ✓Roadmap básico 6–12 meses
Entregables
- ✓Informe PETI Básico (10–15 págs.)
- ✓Matriz de priorización (Excel)
- ✓Inventario de aplicaciones
- ✓Hoja de ruta en calendario
- ✓Presentación ejecutiva (5–7 diapositivas)
Actividades
- ✓Modelo de empresa detallado (procesos y datos)
- ✓Entrevistas ejecutivas (máx. 10)
- ✓Arquitecturas datos, aplicaciones y red (as-is / to-be)
- ✓Diagnóstico de gobierno TI (CobiT básico)
- ✓KPIs/OKRs y presupuesto por proyecto
- ✓Roadmap Gantt 2 años
Entregables
- ✓Informe PETI Intermedio (~50 págs.)
- ✓Mapa de alineación negocio → TI
- ✓Dashboard KPIs (Excel / Power BI)
- ✓Presupuesto CAPEX/OPEX por iniciativa
- ✓Roadmap Gantt 2 años
- ✓Matriz RACI y diagnóstico de madurez
Actividades diferenciales
- ✓Análisis PESTEL + benchmark + tecnologías emergentes
- ✓Evaluación completa CobiT APO02 (6 prácticas)
- ✓Arquitecturas extendidas (gobierno datos, portafolio, seguridad)
- ✓Modelo de priorización multicriterio
- ✓Plan de talento digital y sourcing
- ✓Acompañamiento post-entrega
Artefactos exclusivos
- ✓Informe PETI Extendido (100+ págs.)
- ✓Dashboard ejecutivo interactivo (tiempo real)
- ✓Modelo financiero TBM (costo por servicio)
- ✓Registro de riesgos y plan de mitigación
- ✓Transferencia metodológica + 10 licencias Campus
- ✓1ª reunión de comité sin costo adicional
Tres preguntas para orientarse
Responda el siguiente diagnóstico rápido y le diremos qué versión del PETI se ajusta mejor a su organización.
1. ¿Cuántos empleados tiene su empresa?
2. ¿Cómo describiría su área de TI hoy?
3. ¿Qué resultado espera principalmente del PETI?
La metodología que funciona
en el contexto latinoamericano
Desarrollada y refinada durante 30 años en empresas de Colombia, Ecuador, México, Paraguay y otros países de la región.
Mapeamos estrategia, organización, procesos y datos para entender el negocio antes de hablar de tecnología.
Identificamos necesidades de información con quienes toman decisiones, no solo con el área de TI.
Evaluamos el soporte de los sistemas existentes e identificamos brechas críticas respecto al modelo objetivo.
Definimos las arquitecturas de datos, aplicaciones y red que soportarán el crecimiento estratégico.
Establecemos el orden de implementación por impacto, urgencia y viabilidad presupuestal.
Producimos el informe final y la presentación ejecutiva listos para la junta directiva.
Nuestros clientes, la mejor referencia
Hemos comprobado que la metodología opera en forma efectiva para todo tipo de empresas: servicios, industria, comercio. A continuación relacionamos algunos de nuestros clientes a manera de referencia de aplicación de la metodología propuesta.
¿Como le podemos ayudar? ¡Contáctenos!
Queremos entender su necesidad y para identificar la mejor manera de ayudar.
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