Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Organización Digital
Digitalizar productos y servicios
Digitalizar productos y servicios. Uno de los elementos de la transformación digital es la digitalización de productos. Explicamos los objetivos y el alcance que se debe dar a esta tarea.
Esto NO es transformación digital, pero no pierda el impulso
Esto NO es Transformación Digital. Pero no pierda el impulso. Nos hemos visto obligados a cambiar, a trabajar, estudiar y entretenernos desde la casa en confinamiento. Así algunos quieran emocionarse porque hicimos transformación digital, estamos todavía muy lejos. ¡Pero no pierda el impulso!
¿Por qué fallan aún los proyectos de TI?
Los proyectos de tecnología siguen enfrentando tasas de fracaso considerables, incluso cuando las organizaciones disponen de recursos abundantes y metodologías probadas. La raíz del problema involucra no solo aspectos técnicos, sino también la gestión estratégica y la coordinación entre áreas. Profundizar en las causas permite evaluar cómo optimizar la generación de valor y asegurar resultados concretos.
Transformación Digital: ¿moda o necesidad?
Transformación Digital: ¿moda o necesidad? Algunos dirán que es moda, otros dirán que es una necesidad imperante. Es indispensable poder identificar si para su negocio es un tema de moda o de necesidad.
Las 7 competencias que transforman al CIO en socio estratégico del negocio
La brecha entre dirigir tecnología y crear valor empresarial se cierra con habilidades que van más allá del dominio técnico. Los CIOs más demandados desarrollan capacidades que les permiten operar como verdaderos líderes de negocio, traduciendo inversiones tecnológicas en resultados medibles y posicionándose como arquitectos de la transformación organizacional.
Cómo lograr la optimización inteligente de costos en tecnología sin frenar la innovación
La gestión eficiente de los costos en tecnología es hoy un desafío clave para las empresas que buscan equilibrar austeridad y transformación digital. Más allá de simples recortes, esta tarea exige un enfoque estratégico que combine la optimización de la infraestructura con el control consciente del consumo interno.
Del dicho al hecho, hay que acortar el trecho
Del dicho al hecho, hay muchos ejemplos de excelentes ideas que nunca se concretan. Los tiempos modernos requieren pasar rápido de la idea a la acción, recortando el trecho del viejo refrán.
Flexibilidad y Agilidad
Flexibilidad y agilidad. Para poder competir en el mundo actual, las empresas requieren de dos condiciones fundamentales que deben ser provistas por la tecnología informática: flexibilidad y agilidad .
Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital
Pretender cambiar la cultura corporativa para poder incursionar en cualquiera de las tendencias administrativas se constituyó en una de las razones de mayor peso para el fracaso de dichos proyectos. Avanzar hacia la empresa digital no está exenta de este inconveniente.
Todo el contenido a un clic
Suscripción
Una vez confirmada la suscripción, empezará a recibir los documentos ofrecidos en su buzón de correo. ¡Que los disfrute!
