Webinars DELTA
Somos partidarios de la actualización permanente en conocimientos y tendencias, sobre todo en campos de la aplicación de las tecnologías digitales, la transformación digital de las organizaciones, y la elaboración de estrategias para generar valor en esas tendencias.Calendario
Los Webinars DELTA continúan programación el resto del año a las 10:00 de la mañana hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:
- Marzo 17
- Abril 21
- Mayo 19
- Junio 23
- Julio 21
- Agosto 18
- Septiembre 22
- Octubre 20
- Noviembre 24
Temas
Trataremos los siguientes temas en los primeros Webinars del año. Próximamente abriremos las inscripciones:
- Plan Estratégico de Tecnología e Información: ¿Con tanta incertidumbre para qué un plan?
- Simplifique la gestión de sus proyectos
- Transformación Digital; ¿Moda o realidad?
- Mida lo que se tiene que medir
- Gobierno Corporativo de TI
En El Reporte DELTA estaremos actualizando el avance de temáticas, fechas e inscripción. Si todavía no está suscrito a El Reporte DELTA, de distribución gratuita, lo puede hacer a continuación.
Si no pudo asistir al Webinar en Vivo, a partir de los siguientes enlaces podrá acceder a la grabación y demás información proporcionada durante la sesion en Vivo.
El más reciente: Plan Estratégico de TI: Navegue en entornos de volatilidad
RESUMEN: ¿Con tanto cambio, para qué planear? Precisamente nuestra premisa es que con una adecuada planeación entrega las mejores armas para enfrentar momentos de apremio y de incertidumbre. La volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA por sus siglas en inglés) se convierte en el estado permanente.
TEMAS: El entorno VUCA; requerimientos de Negocios componibles;, ¿Cómo hacer un PETI en el medio de la incertidumbre? ¿Qué ajustes hay que hacer a la priorización de los proyectos? ¿Cómo avanzo más rápido en la ejecución? ¿Como mantener el PETI bajo VUCA?
Planeación Estratégica de TI – Priorizando proyectos hacia nuevos requerimientos
¿Con tanto cambio, para qué planear? Precisamente nuestra premisa es que con una adecuada planeación entrega las mejores armas para enfrentar momentos de apremio y de incertidumbre. Ya hicimos los ajustes urgentes, ahora como organizamos los demás proyectos, ¿en qué nos enfocamos? Indicaremos como orientar la planeación estratégica de TI para atender los nuevos requerimientos de generación de valor.
Estrategia Digital: No pierda el impulso, arme su estrategia
Nos hemos visto abocados a adoptar tecnologías digitales casi que, a la fuerza, cambiar hábitos, aprender a usarla sin mayor instrucción, pero esto no es transformación digital. Es solo un primer impulso. Es indispensable tener claro como llegamos a donde estamos, y, sobre todo, aprovechar el impulso para armar la estrategia para una empresa digital estable y duradera.
Planeación Estratégica Corporativa – Ajustando el Rumbo
Nos pusieron el freno de mano, no solo a nosotros como personas o como empresas, pero a todo el mundo. Literalmente el mundo entero tuvo que hacer un alto intempestivamente. Empieza a asentarse el polvo de la tormenta, y es necesario ajustar el rumbo de las empresas (y de las personas). Hay herramientas que permiten efectuar estos ajustes de manera efectiva y rápida, sin perder de vista el horizonte.
