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Poner la matriz a funcionar Imprimir E-mail
Libros - Gerencia



“Poner la matriz a funcionar”
Kevan Hall
Resumido por Resumido.com

Hoy en día, las compañías cuentan con una mayor cantidad de clientes globales, cadenas de suministros y funciones. Eso significa que el trabajo ahora va más allá de los silos verticales tradicionales: país y función.

Para administrar esto, se debe utilizar el nuevo modelo de la matriz corporativa. El problema es que esta estructura multiplica los jefes, los objetivos y el nivel de complejidad, cuando la gerencia prefiere claridad, predictibilidad y control.

En una matriz necesitamos ser capaces de equilibrar este nuevo clima con una capacidad para tolerar la ambigüedad, gerenciar la incertidumbre y descentralizar el control.
Poner la matriz a funcionar
 

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