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Home Servicios Formación Profesional Seminario PETI Guayaquil, Ecuador
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Seminario - Taller
Planeación Estratégica de Tecnología Informática - PETI
Guayaquil, Ecuador, 13 y 14 de junio de 2018


Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.

Ya la tecnología informática se considera una inversión, y como tal debe rendir unos frutos, alineando su aplicación con las estrategias del negocio. La elaboración del PETI le permitirá saber en donde se encuentra, y trazar los caminos para no solo obtener el mayor rendimiento de su tecnología informática sino tambien avanzar hacia la consolidación de la empresa digital.


Generales

Organiza:



Contacto: Anita Coro
Teléfono: 0992831166
Correo-e: 
Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

Lugar:

Lugar: Hotel Courtyard by Marriott en Guayaquil
Horario y Fechas: Junio 13 y 14 de 2018
                              9:00 AM a 6:00 PM

Valor de la Inversión:

El valor de la inversión por persona para asistir al seminario - taller es de US$750.  Para inscritos de una misma empresa: dos cupos, 10% de descuento, tres cupos 15% de descuento, y con cinco inscritos dos cupos gratis. Este valor incluye alimentación completa los dos días, entrega de certificados y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta.

Facilitador

José Camilo Daccach T., Colombiano, especialista en el uso estratégico de la tecnología informática para la obtención de ventajas competitivas y generación de valor agregado.

Propósito

Propósito

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas.  Ver Video

Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo convertir el departamento de Sistemas en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
  • ¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
  • ¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
  • ¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS: que hacer con todo esto?

Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas,  Gerentes de TI, CIO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores.  No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.

Objetivos


El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:

  1. Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
  2. Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
  3. Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.

Beneficios

Beneficios


Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.

Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas. 

El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.  

Metodología

Metodología



Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.

Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática.

Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.

Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
 

Contenido


Contenido



  • Presentación de las tecnologías informáticas existentes y las tendencias de las mismas
    • Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda Era Informática y se explican algunas de las tecnologías denominadas “de punta”.
  • Presentación del uso estratégico de la tecnología informática para el establecimiento de ventajas competitivas
    • Durante el desarrollo del seminario-taller se abundará en ejemplos tanto de casos reales de aplicación de tecnología como en posibles usos todavía no desarrollados de la misma.
  • El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos
    • Modelo de Empresa
    • Entrevistas Ejecutivas
    • Arquitectura de datos, aplicaciones y redes
    • Evaluación del soporte actual y el deseado
    • Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
    • Plan de Implementación del PETI


Agenda

A continuación se distribuyen los temas a tratar durante los dos días de seminario-taller.  Es importante resaltar que en la mañana del primer día y al final de la tarde del segundo día se tocarán temas magistrales.  El resto del tiempo serán charlas muy cortas introductorias a los talleres, y desarrollo de los mismos talleres para que los asistentes puedan asimilar los conceptos en el hacer y adquirir las competencias respectivas. 



Dia 1
  • Introducción al Seminario
    • Validación Expectativas
    • Introducción al PETI
  • Entorno Empresarial
    • Retos en la Administración de TIC
    • Tecnología Informática
    • Tendencias en TIC
  • Modelo de Empresa
    • Estrategias
    • Taller de Estrategias
    • Análisis de Empresa
    • Taller Análisis de Empresa
    • Procesos
    • Taller de Procesos
    • Relaciones Procesos
    • Entidades
    • Taller de Entidades
  • Entrevistas Ejecutivas
    • Introducción
Dia 2
  • Entrevistas Ejecutivas
    • Preparación Entrevistas
    • Taller Entrevistas Ejecutivas
    • Oportunidades de Información
    • Análisis Oportunidades de Información.
    • Taller Oportunidades de Información
  • Arquitecturas
    • Arquitectura de datos
    • Taller Arquitectura de Datos
    • Arquitectura de Aplicaciones
    • Taller Arquitectura de Aplicaciones
    • Arquitectura de la Red
    • Taller Arquitectura de la Red
  • Análisis del Soporte Actual -
    • Sistemas de Información
    • Organismos
    • Modelos Administración de TI
    • Evaluación de Desempeño
  • Gobierno de Tecnología Informática
  • Estrategias y Recomendaciones
  • Armando e Implementando el PETI

Testimonios


A continuación incluimos testimonios aportados por asistentes a nuestro seminario de Planeación Estratégica de Tecnología Informática.

“En relación al seminario-taller, este si cubrió las expectativas que se tenían al inicio de este. Justamente me está ayudando mucho en la definición actual del plan estratégico de TI que vengo desarrollando, utilizando la metodología aprendida la cual fue muy simple y clara.

Así mismo, ayudo a entender cómo debemos actuar y entender el negocio basados en los objetivos y metas contenidos en el plan estratégico de la institución y como poder alinear las TI para dar el soporte que el negocio exige. ”

Rafael Coronado Leon
Jefe de Proyectos de TI
Caja Sullana
Lima - Perú


“El curso ha sido muy productivo, y sobre todo con aplicación real a la organización en la cual laboro. El rigor metodológico impuesto garantiza el resultado del proceso de planeación estratégica de TI que se plasma en el PETI. Actualmente, luego del curso, la Universidad Nacional Agraria de la Selva, cuenta con su Plan Estratégico de TI, un documento vivo, alineado al Plan Estratégico Institucional, pero que solo es el punto de partida para una adecuada gestión de los recursos de TI a nivel estratégico, táctico y operativo.

Finalmente la experiencia, los conocimientos y la calidad de persona del Instructor hizo que el curso se desarrolle en un ambiente muy agradable. Excelente curso y con la expectativas superadas." ”

Ing. William Marchand N.
Jefe CTIC-UNAS
Universidad Nacional Agraria de la Selva
Lima - Perú


“El seminario que realicé sobre Planeación estratégica de Tecnología Informática me ha ayudado a orientarme no solo en la planeación sino en las estrategias a utilizar en el desarrollo de la misma, alinear las estrategias corporativas con el plan de trabajo de sistemas favorece el impacto en los resultados, pues se trabaja orientados a un mismo objetivo.

La metodología utilizada, tipo taller, ayuda a realizar el ejercicio con información real, generando preguntas y respuestas de manera inmediata y no tener que esperar para hacerlo después del taller.”

Diana María Velásquez Restrepo
Coordinadora Sistemas y Tecnología Informática
Colegio San José de Las Vegas
Medellín – Colombia




“Cuando participe en su curso estaba en planeación de un cambio de estructura del área de TI de EL Tiempo, Casa Editorial en donde soy el Gerente de Tecnología, y su curso fue fundamental para ayudarme metodológicamente en el proceso de reorganizar no solo el área sino también la alineación de TI con el negocio, pasamos de una estructura orientada a la tecnología a una estructura alineada con la estrategia del negocio.

De un plan de tecnología reactivo a un plan de TI alineado con la estrategia y creciendo en la proactividad, 2011 fue el año de la reorientación y 2012 es el año de la consolidación de resultados. Su curso fue fundamental para que me viera retado al cambio.”


Guillermo Cuello Maduro
Gerente de Tecnología
El Tiempo, Casa Editorial
Bogotá – Colombia


“Existe mucha información referente a la elaboración del Plan Estratégico de TI, pero la metodología expuesta por el Dr. Daccach y su continuo seguimiento, ha permitido a las organizaciones contar con un plan estratégico bien elaborado y  alineado al plan estratégico empresarial, lo que ha venido facilitando el control del los objetivos alcanzados y los objetivos que se pretenden alcanzar.”

Ing. Joel Guillermo. Brenes R, MRI
Director Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Programa Integral de Mercadeo Agropecuario (PIMA)
San José, Costa Rica


“… participé en el Seminario de  PETI que se dio en la ciudad de Guayaquil en el mes de diciembre del 2012 el cual fue la base de algunos cambios y sirvió para presentar el plan estratégico del 2012 de nuestro departamento de TI.

Considero que el éxito del seminario se centra en conocer de las metodologías, tecnologías y tendencias del mercado de TI basado en la aplicabilidad de cada tema sin cerrarse demasiado en lo complejo y difícil de implementar de cada una de ellas.”


Arón Cañarte Baque
Jefe de Tecnología Informática
Grupo Hospitalario Kennedy
Guayaquil, Ecuador



“El taller de planeación estrategia de TI impartido por Delta Asesores supero mis expectativas ampliamente, ya que al ser un taller muy equilibrado en lo teórico y práctico provee al personal de TI las herramientas necesarias para realizar un correcto plan estratégico el mismo que pueda ser priorizado y medido correctamente acorde a las necesidades de la organización. Adicionalmente puedo comentar que el instructor domina el tema lo que hace que el taller sea más productivo”.


Denny Gallo
Jefe de Sistemas
Toyota del Ecuador S.A.
Quito, Ecuador



“Me quedó un muy buena impresión del taller PETI, es la primera vez que veo que se tratan los temas de TI con un mecanismo claro de alineamiento a la estrategia empresarial para que nos orientemos a generar valor para el negocio, y en el contexto de las tendencias actuales, desde mi punto de vista considero que los conocimientos adquiridos son muy útiles y prácticos.”

Byron Solano
Gerente de TI y Procesos
Aglomerados Cotopaxi
Quito, Ecuador


“Me parecen muy interesantes e importantes, cumplen con el objetivo propuesto y me sirven para el mejoramiento continuo del área de sistemas de la Empresa en donde me desempeño actualmente y para enriquecer mis conocimientos a nivel personal, conocer temas de actualidad, para apoyar, asesorar y darle agilidad a los procesos de las diferentes áreas de Campos de Paz.”

Elizabeth Martinez Castro
Coordinador de Sistemas
Campos de Paz
Medellín, Colombia



Andrey Guzmán - Banco Nacional - Costa Rica



Marcela Sánchez - Grupo Universal - Costa Rica


Gustavo Valverde - Junta de Ahorro y Préstamo - Costa Rica


Luis Eduardo Salinas - Laboratorio Indufar - Paraguay
 

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Contacto: Anita Coro
Teléfonos: (593-4) 263 0577
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