Talleres/Workshops en Vivo
Somos partidarios de la transferencia de conocimiento acerca de la aplicación de nuestras metodologías para que los asistentes a nuestros talleres/workshops puedan desarrollar competencias y aplicarlas de manera autónoma.
Consideramos el desarrollo de nuestros talleres como una consultoría grupal, en los cuales podrás interactuar en vivo con el instructor y otros asistentes, además de aplicar los conocimientos adquiridos en casos para tu propia organización .
¡Reserva tu lugar en los próximos talleres virtuales de DELTA Asesores!
Talleres Programados
Planeación Estratégica de Tecnología e Información
Calendario
El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:
- Abril 22, 23,24, 25 – Abierto
- Junio 24, 25, 26,, 27
- Agosto 26, 27, 28 y 29
- Octubre 21, 22, 23 y 24
- Noviembre 25, 26, 27 y 28
Planeación de la Estrategia de Transformación Digital
Calendario
El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:
- Mayo 6, 7, 8, y 9
- Julio 8, 9, 10 y 11
- Septiembre 9, 10, 11 y 12
Planeación Estratégica Corporativa
Calendario
El taller/workshop está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:
- Junio 17, 18, 19 y 20
- Agosto 12, 13, 14 y 15
- Octubre 7, 8, 9 y 10
- Noviembre 18, 19, 20 y 21
Gestión y Liderazgo de Proyectos
Calendario
El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:
- Mayo 27, 28, 29 y 30
- Julio 22, 23, 24 y 25
- Septiembre 16, 17, 18 y 19
- Diciembre 2, 3, 4 y 5
CobiT en la Práctica
Calendario
Este Taller/Workshop está disponible en formato In-Company, y tanto el horario y las fechas se coordinarán con la organización que lo solicite.
Programe SU Taller
Estamos en capacidad de programar un taller específicamente para funcionarios de su organización, en horario y fechas que se acomoden a su necesidad. Contáctenos.
Programe el Suyo
Programe su propio taller, bien sea abierto para un grupo de personas, o específico para su empresa.
Talleres/Workshops Disponibles
Planeación Estratégica Corporativa – Virtual
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos. Los asistentes desarrollarán el primer borrador del Plan Estratégico Corporativo para su empresa.
Planeación Estratégica de TI – Virtual
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales. El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.
Planeación de la Estrategia Digital – Virtual
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación de la Estrategia Digital de las empresas y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que permitan avanzar hacia la digitalización de sus productos, procesos y la relación con los clientes, y eventualmente participar de plataformas digitales modificando o complementando su modelo de negocio.
Gestión y Liderazgo de Proyectos – Virtual
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Gerencia de Proyectos y en la metodología apropiada para realizarlo, siguiendo los lineamientos del PMBok y complementado con PRINCE2 e ISO21500. Se desarrolla la capacidad gerencial que faculte al asistente en las diferentes etapas de la administración de un proyecto, la identificación de los riesgos, y las medidas a tomar para garantizar cumplimiento en entregables, costos y tiempo. Se aplican las herramientas sobre un proyecto de cada alumno.
CobiT en la práctica – Virtual
Se inicia y se entrena a los participantes en las los conceptos de Gobierno Corporativo de Tecnología Informática y se recorren los pasos probados para la implementación de los lineamientos de CobiT dentro de las organizaciones. Se desarrolla un ejemplo completo dentro del taller, y cada alumno lo podrá aplicar al proceso de su preferencia durante el mismo. Partirá con un proceso listo para implementarlo.
Estamos en capacidad de ofrecer servicios que se ajusten específicamente a sus necesidades.
Queremos entender su necesidad y para identificar la mejor manera de agregar valor a sus procesos.
Denos la oportunidad de atenderlo.
Estamos en capacidad de ofrecer servicios que se ajusten específicamente a sus necesidades. Queremos entender su necesidad y para identificar la mejor manera de agregar valor a sus procesos.
Denos la oportunidad de atenderlo. ¡Contactenos!
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