La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimacion, preparacióndel presupuesto, y control de costos, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

La Gestión de los costos del proyecto se ocupa principalmente del costo de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma.  Sin embargo, tambien debe considerar el efecto de las decisiones del proyecto sobre los costos del uso, mantenimiento y soporte del producto, servicio o resultado del proyecto.