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" La grandeza de un hombre está en relación directa a la evidencia de su fuerza moral. "

John F. Kennedy


Gestión del Costo del Proyecto

La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimacion, preparacióndel presupuesto, y control de costos, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

La Gestión de los costos del proyecto se ocupa principalmente del costo de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma.  Sin embargo, tambien debe considerar el efecto de las decisiones del proyecto sobre los costos del uso, mantenimiento y soporte del producto, servicio o resultado del proyecto.
1 P45 - Un proyecto de desarrollo de un nuevo negocio requiere la compra de varios equipos, maquinaria y muebles Jose Camilo Daccach T.
2 P44 - Como Director de Proyecto, a usted le presentan la siguiente información del valor Jose Camilo Daccach T.
3 P43 - El vendedor le informa que sus actividades han resultado en un incremento Jose Camilo Daccach T.
4 P42 - Su compañía puede aceptar uno de tres posibles proyectos. Proyecto A tiene un VPN Jose Camilo Daccach T.
5 P41 - Proyecto A tiene una tasa interna de retorno (IRR) de 21%. Proyecto B tiene Jose Camilo Daccach T.
6 P40 - ¿Quién tiene el riesgo de costo en un contrato de tipo “precio fijo”? Jose Camilo Daccach T.
7 P39 - Costos de seteo inicial de proyecto son ejemplos de: Jose Camilo Daccach T.
8 P38 - Análisis del Valor es realizado para obtener: Jose Camilo Daccach T.
9 P37 - Para determinar el EAC, el director de proyecto puede, excepto Jose Camilo Daccach T.
10 P36 - Las estimaciones de costos del Ciclo de Vida tienen en cuenta... Jose Camilo Daccach T.
 
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