De Jefe de Sistemas a Gerente de Tecnología
Para ser Gerente de Tecnología, no basta con ser experto en tecnologías de la información, ni saber programar, o inclusive ser experto en terminar proyectos a tiempo. Un Gerente de Tecnología debe estar respondiendo las preguntas críticas del negocio, y aportando al...
¿Cuándo paramos de comprar tecnología?
Es indispensable separar la tecnología en dos grupos para poder responder muchas preguntas que suceden en torno a ella. La invitación es a no preocuparse por la reducción de los costos de las TIC sino mas bien por su aprovechamiento. style="display:block"...
Entre el teclado y el espaldar de la silla
Se hace indispensable tener un plan para cambiar la forma en que las personas efectúan sus trabajos hoy, y en cómo prepararlos para realmente explotar las nuevas tecnologías. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093"...
Garantizando el servicio en outsourcing
La subcontratacion ya ha ingresado a muchas áreas de la compañía, inclusive en las críticas donde una falla en el servicio puede dar al traste con la empresa. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093"...
¿El huevo o la gallina?
Para que la tecnología sirva de base para las estrategias, tiene que estar «ordenada la casa» primero. De lo contrario, el impacto de la tecnología sobre las estrategias podría ser hasta negativo. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...