Táctica y Estrategia
No se deje tentar por la amplia disponibilidad de recursos y su bajo costo, arrancar el hacer sin antes el pensar. Primero la estrategia y luego la táctica. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093" data-ad-format="auto"...
Midiendo riesgos
Los riesgos no se pueden ver dentro de las hojas de cálculo del TCO o del ROI, básicamente porque no son fácilmente cuantificables, pero esto no significa que se deban ignorar. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093"...
Simplifique la Gestión de sus Proyectos
La mayoría de los proyectos que se emprenden en una empresa son suficientemente sencillos que no justifican la aplicación de métodos complejos como los de PMBok, PRINCE2 o ISO21500. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...
De Proyecto a Producción
Es fácil caer en la tentación de dejar que los proyectos de tecnología «duerman» en su tránsito de proyecto a producción, pero también muy peligroso. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093" data-ad-format="auto" Por...
Palazos de Ciego
No deje sus proyectos a la deriva ni dé palazos de ciego evitando establecer unos objetivos claros para el aprovechamiento de las tecnologías digitales. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093" data-ad-format="auto" Por...