Formación Profesional
Desarrollamos las competencias de su equipo con
nuestras propias metodologías de consultoría
El Reto
Su equipo necesita actualizar competencias en planeación estratégica, tecnología, transformación digital o gestión de proyectos, pero coordinar la agenda de varias personas para un curso externo genérico casi nunca funciona.
Y cuando sí se logra, cada quien termina aplicando lo aprendido a un ejemplo ajeno, no al caso real de su empresa — el conocimiento se queda a medio camino de convertirse en un plan de acción.
La Solución
Formamos a su equipo directamente en las metodologías que usamos en nuestros propios proyectos de consultoría — no un curso genérico, sino el mismo enfoque que aplicaríamos si nos contratara el servicio.
Ofrecemos tres formas de acceder a ese conocimiento, según el tiempo, el presupuesto y lo que necesite en cada momento:
- Talleres En Vivo — dictados por un instructor, para su equipo o de forma individual en las ediciones abiertas disponibles.
- Campus Virtual — autoestudio a su propio ritmo, con nuestros talleres, la Caja de Herramientas y los webinars ya dictados, todo contenido propio de DELTA.
- Webinars DELTA — sesión gratuita para actualizarse en un tema puntual de nuestra práctica.

Taller en Vivo
Talleres en Vivo exclusivos para su organización.

Webinar
Por qué su plan estratégico se aprueba… y se archiva sin ejecutarse

Autoestudio
Caja de Herramientas — destacado del mes en el Campus
Talleres en Vivo
Para quienes prefieren un horario establecido e interacción directa con el instructor. Cada taller trata una de nuestras metodologías propias de consultoría — Planeación Estratégica Corporativa, PETI, CobiT, Estrategia Digital o Gestión de Proyectos — con ejercicios resueltos sobre información real de su organización, no sobre un caso genérico.
Se dictan en exclusiva para el equipo de su empresa (in-company, presencial o virtual), y algunos también están disponibles en edición abierta, de inscripción individual.
Beneficios: interacción en vivo con el instructor y otros profesionales; experiencia práctica, aplicando lo aprendido a ejercicios y casos reales, avanzando en los diagnósticos de su propia organización; flexibilidad, desde cualquier lugar con conexión a internet; contenido actualizado a las últimas tendencias; y desarrollo profesional de la mano de expertos.
Para quién: equipos que necesitan formarse juntos, al mismo nivel, en una metodología puntual de consultoría — o profesionales que quieren tomarla de forma individual cuando hay una edición abierta disponible.
Campus Virtual
Nuestro catálogo de autoestudio, 100% contenido propio de DELTA: los mismos talleres en vivo a su propio ritmo, cursos adicionales como la Caja de Herramientas — herramientas diagnósticas gerenciales, explicadas paso a paso — y los webinars que ya hemos dictado, disponibles en formato grabado.
Beneficios: instructor disponible para consultas; flexibilidad total de horario y lugar; variedad de formatos dentro de nuestro propio catálogo; contenido actualizado; materiales multimedia y foros de interacción; y desarrollo profesional.
Para quién: profesionales que prefieren avanzar por su cuenta, sin depender de una sesión programada, o que quieren repasar un webinar que se perdieron o profundizar en una herramienta diagnóstica puntual.
Webinars
Sesiones gratuitas, en vivo, sobre un tema puntual de nuestra práctica — pensadas para gerentes, gerentes de tecnología, supervisores y alta gerencia que necesitan estar al día sin invertir un curso completo. Por ejemplo: el Índice de Madurez Digital, cómo pasar de procesos manuales a procesos inteligentes, o cómo lograr que un plan estratégico de TI o corporativo se implemente en vez de quedarse en un documento.
A diferencia de un taller, un webinar no transfiere una metodología completa — profundiza en un tema puntual y práctico, en una sola sesión.
Beneficios: acceso a expertos en el tema; flexibilidad horaria; interacción directa, con preguntas respondidas en vivo; y oportunidad de conectar con otros profesionales afines.
Para quién: quien quiere una actualización rápida y específica, sin comprometerse con un taller completo.
El Beneficio
Su equipo sale formado en la misma metodología que usamos en consultoría — no en una versión genérica — y con ejercicios resueltos sobre su propia información, no sobre un caso ajeno.
Y si el reto no es capacitarse sino resolverlo directamente, el mismo taller es la puerta de entrada al servicio de consultoría equivalente.
Nuestros clientes, la mejor referencia
35 años acompañando procesos de estrategia digital en América Latina. Más de 200 proyectos ejecutados en 12 países.
¿Le queda alguna duda?
¿Puedo tomar un taller de forma individual, sin ser parte de un grupo de mi empresa?
¿Cuánto dura un taller en vivo?
16 horas como mínimo, para cubrir el material completo — por lo general cuatro sesiones de cuatro horas. Se puede extender a 24 horas para cubrir más talleres o profundizar más tiempo en cada tema.
¿Cuántas personas pueden participar?
En un taller in-company, entre 4 y 25 asistentes aproximadamente. Las ediciones abiertas de inscripción individual no tienen ese límite — cada persona se inscribe por su cuenta.
¿Qué pasa con los webinars después de dictados?
Primero queda disponible durante 15 días en la página del mismo webinar, en formato grabado. Después de esos 15 días, pasa al Campus como parte de nuestro catálogo de autoestudio, a un costo bajo.
¿Los talleres se pueden tomar sin depender de una fecha programada?
Sí. Los mismos temas están disponibles en formato de autoestudio en el Campus, para avanzar a su propio ritmo — y si ya hay una edición abierta programada, también puede inscribirse a esa.
¿Cuál es la diferencia entre un taller y un webinar?
El taller dura de 16 a 24 horas, transfiere una metodología completa y aplica los ejercicios sobre la información real de su empresa (en vivo, in-company o en edición abierta). El webinar dura una hora, es gratuito, y profundiza en un tema puntual de nuestra práctica, sin transferir la metodología completa.
¿Qué necesitan de nuestro equipo?
Un grupo de trabajo que participe en el taller de conceptos y en el levantamiento y rediseño de los procesos piloto. La transferencia del método es parte del servicio: la idea es que su gente pueda replicarlo en los procesos siguientes.
¿Cómo sé en qué nivel de madurez está mi proceso hoy?
Puede aplicar el Diagnóstico Exprés de Madurez de Procesos antes de hablar con nosotros: 10 preguntas, menos de dos minutos, sobre el mismo Triángulo DELTA —Priorización, Diseño e Implementación—. El resultado le llega por correo y es gratuito; no compromete a nada.
Compártalo con quien deba tomar la decisión
¿Su equipo necesita actualizar estas competencias sin depender de la agenda de un curso externo?
Conversemos
Media hora basta para saber si tiene sentido seguir. Sin costo, por videollamada.
No es una llamada de ventas. La usamos para escuchar el reto que está enfrentando y decirle con honestidad si podemos ayudarle — y cómo. Si no somos los indicados, se lo decimos ahí mismo y le sugerimos por dónde buscar.
Elige usted la hora directamente en nuestra agenda. Sin correos de ida y vuelta.
¿Prefiere escribirnos primero?
Respondemos en menos de 1 hora en horario hábil.





