Del dicho al hecho, de planes a resultados
Los procesos de planeación estratégica deben terminar en resultados, no solo en un documento que adorne los anaqueles de las oficinas en la alta gerencia. Es con mucha frecuencia que nos topamos con procesos de planeación incompletos. Inclusive un cliente nos dijo...
Errores conocidos que se siguen cometiendo
Completamos más de tres décadas de tener con nosotros los ambientes gráficos de la Web, y sin embargo, todavía se siguen cometiendo unos errores básicos en la estructuración de las estrategias digitales. Tener éxito en la estrategia Web aplicada a su negocio no tiene...
Objetivos y tipos de activos del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI permite incorporar proyectos con base en el aporte a los objetivos del negocio y el tipo de activos que están requiriendo. Teniendo claro los diferentes componentes del portafolio de TI es necesario ahora identificar cuales son...
Creando empresas ágiles
La agilidad empresarial, además de proveer mejores rendimientos económicos, debe estar acompañada de una reducción en el riesgo. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093" data-ad-format="auto" El mundo de los negocios hoy...
