Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Cree historias convincentes para justificar inversión en TI
Es necesario volver a crear historias convincentes para justificar los proyectos de tecnología. Se acabó el cuarto de hora de invertir en tecnología para sobrevivir por cuenta de la urgencia impuesta por la pandemia. Volvemos a la justificación de proyectos y hay reglas básicas para tener en cuenta.
Calidad de la Información
Si no hay conciencia en la necesidad de la calidad sobre la velocidad o facilidad de uso para el usuario, es probable que el sistema de información quede produciendo a altas velocidades cifras irrelevantes que ocasionen errores en las decisiones.
El presupuesto de TI debe ser CERO
El presupuesto de TI debe ser cero. Es indispensable asignar la inversión y el costo operativo de TI de cada compañía directamente a quienes generan el beneficio con su aplicación.
¿Para qué una oficina de Proyectos?
¿Para qué una oficina de proyectos? Revise bien para qué quiere montar una oficina de proyectos, empezando por validar que realmente requiere una. No se equivoque creando todavía un problema mayor al que ya tiene.
¿Cuándo paramos de comprar tecnología?
¿Cuándo paramos de comprar tecnología? Es indispensable separar la tecnología en dos grupos para poder responder muchas preguntas que suceden en torno a ella. La invitación es a no preocuparse por la reducción de los costos de las TIC sino mas bien por su aprovechamiento.
Entre el teclado y el espaldar de la silla
Entre el teclado y el espaldar. Se hace indispensable tener un plan para cambiar la forma en que las personas efectúan sus trabajos hoy, y en cómo prepararlos para realmente explotar las nuevas tecnologías.
¿El huevo o la gallina?
¿El huevo o la gallina? Para que la tecnología sirva de base para las estrategias, tiene que estar «ordenada la casa» primero.
Componentes del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI es una de las tareas más complejas en el proceso de asignación de prioridades para proyectos a emprender y distribución de recursos.
Arquitecturas basadas en estándares
Hace tan solo unos años, las decisiones sobre tecnología involucraban más marca que estándar. Hoy se exige la implementación de estándares por encima de marcas.
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