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Artículos - Organización Digital

Flexibilidad y Agilidad

Flexibilidad y Agilidad

Flexibilidad y agilidad. Para poder competir en el mundo actual, las empresas requieren de dos condiciones fundamentales que deben ser provistas por la tecnología informática: flexibilidad y agilidad .

Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital

Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital

Pretender cambiar la cultura corporativa para poder incursionar en cualquiera de las tendencias administrativas se constituyó en una de las razones de mayor peso para el fracaso de dichos proyectos.  Avanzar hacia la empresa digital no está exenta de este inconveniente.

Con tanto cambio, ¿para qué el plan estratégico de TI?

Con tanto cambio, ¿para qué el plan estratégico de TI?

Con tanto cambio ¿para qué el plan estratégico de TI? Hay cambios permanentes en el entorno, en las tecnologías informáticas, en la forma de usar la tecnología, y hasta en  los objetivos empresariales.  Adicional al movimiento del mercado, hay unas fuertes presiones sobre el área de TI de cada vez hacer más con menos, o en el mejor de los casos, con los mismos recursos. ¿Para qué hacer un PETI?

Cuatro tendencias en inteligencia artificial que redefinen la estrategia empresarial

Cuatro tendencias en inteligencia artificial que redefinen la estrategia empresarial

La inteligencia artificial atraviesa una fase de madurez en la que ya no se trata de experimentación, sino de impacto directo en el negocio. Cuatro tendencias están marcando el rumbo: la llegada de modelos cada vez más avanzados, la integración en procesos críticos, la evolución de la gobernanza y la presión por demostrar retorno de inversión.

Impedimentos para el cambio

Impedimentos para el cambio

Los impedimentos para el cambio pueden frenar las empresas. Es claro que en la velocidad en que vivimos hoy, lo única constante es el cambio. Sin embargo, los seres humanos (y algunas tecnologías!) somos reacios al cambio por naturaleza.  Hay acciones que se pueden tomar para contrarrestar los impedimentos.

Transmitiendo la propuesta de valor

Transmitiendo la propuesta de valor

Propuesta de valor. En la mayoría de los planes estratégicos se omite la estructuración de la propuesta de valor, eso en que queremos que el cliente nos distinga como los mejores proveedores, ausencia que dificulta transmitir la propuesta en los sitios Web.

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