Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Estrategia Empresarial
Los cuatro requerimientos de los planes estratégicos
Es con más frecuencia que lo que quisiéramos, que escuchamos anécdotas como “… ya hemos realizado varios procesos de planeación estratégica, pero nos hemos dado cuenta que somos muy buenos planeando, y muy pobres ejecutando…” o “… hicimos el plan, pero se quedó guardado en la Gerencia”.
Del Tubo a la Plataforma
Es indispensable que todos los negocios, y en general todos los jugadores en los mercados puedan entender la transición de tubo a plataforma para garantizar que su participación en los negocios venideros no se vea truncada por una falta de asimilación del nuevo modelo.
Falencias expuestas y lecciones aprendidas
A la fuerza, muchas personas y empresas tuvieron que cambiar su forma de trabajar, relacionarse, tomar decisiones, y responder por sus obligaciones. Hoy podemos mirar por el retrovisor, recoger las lecciones aprendidas, y continuar avanzando. ¡No pierda el impulso!
El «que» o el «como»
El «qué» o el «como». Luego de leer o asistir a tanto curso sobre mejores prácticas, marcos de referencia y/o cuerpos de conocimiento, la primera sensación que le queda a uno cuando se lee este tipo de información es un vacío enorme entre el qué y el cómo.
Primero concrete la idea
Concrete la idea. Es indispensable tener muy clara la idea que se quiere implementar para luego tener éxito al aplicar la tecnología disponible.
Entre el teclado y el espaldar de la silla
Entre el teclado y el espaldar. Se hace indispensable tener un plan para cambiar la forma en que las personas efectúan sus trabajos hoy, y en cómo prepararlos para realmente explotar las nuevas tecnologías.
Planes de Negocio
Planes de negocio. Los nuevos negocios no pueden ser unas «ideas geniales» para hacerse rico de manera instantánea. Los conceptos básicos de la vieja economía perduran hoy como criterios para invertir en la implementación de proyectos basados en tecnología digital.
¿Miopía del mercado o miedo por ignorancia?
Miopía del mercado. Las tecnologías informáticas, y ahora en particular la movilidad, los grandes datos, el uso colectivo por la comunidad, y la facilidad de la nube, hacen que si no se pone en pié un proceso de innovación al interior de cada empresa, alguien más hará la innovación de su industria por usted. Quien quita, ¡que ni se parezca a lo que es hoy!
Transformación Digital: ¿Por donde empiezo?
Transformación Digital: ¿por donde empiezo? Estábamos invitados a participar con esta charla en el evento Innovación para PyMes programado para llevarse a cabo en Monterrey, México el 24 de marzo. Atendiendo temas de aislamiento, el evento se llevó a cabo virtualmente. Compartimos nuestra charla.
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