Implementación de Tecnología Digital
Asistencia experta para guiar su proyecto al éxito
La implementación de tecnología digital require de ciertas habilidades tanto técnicas como de gerencia de proyectos de tecnología, que normalmente no están disponibles en todas las empresas, o si lo están, tienen multiples ocupaciones que impiden dedicar el tiempo requerido a un proyecto. Ponemos a su disposición más de 30 años de experiencia liderando proyectos de tecnología digital.
¿Que es?
Amplia experiencia para garantizar que sus proyectos de tecnología cumplan con los objetivos en su organización.
Desarrollamos un alto nivel de especialización de la Gerencia de Proyectos para aplicarla a proyectos de tecnología digital, donde se tienen en cuenta factores propios de los proyectos tecnológicos como la reacción al cambio, y a la necesidad de cambios en procedimientos operativos. La experiencia en el manejo de proyectos informáticos es factor crítico de éxito en este tipo de proyectos.
Somos proactivos aplicando la metodología, para determinar las actividades a cumplirse en el cercano futuro, y con base en estas actividades, su impacto dentro de los cronogramas y los objetivos del proyecto, tomar las decisiones pertinentes. Cualquier cambio a los cronogramas, criterios de aceptación y objetivos establecidos se efectuarán a través de un comité de cambios, que debe, una vez analizado el impacto y el riesgo de la implementación o no del cambio, dar su recomendación.
¿Cómo me Beneficia?
La implementación de tecnología digital require de ciertas habilidades tanto técnicas como de gerencia de proyectos de tecnología, que normalmente no están disponibles en todas las empresas, o si lo están, tienen multiples ocupaciones que impiden dedicar el tiempo requerido a un proyecto. Ponemos a su disposición más de 30 años de experiencia liderando proyectos de tecnología digital.
Nuestro servicio le permitirá, a partir de la firma de los contratos con los diferentes proveedores (si aplica):
- Tener cronogramas de todos los subproyectos y el proyecto en general
- Control permanente de cumplimiento de objetivos, alcance, al igual que contención de costos y tiempo
- Prevenir mediante control de cambios, cualquier desvío en los objetivos
- Garantizar el logro de los objetivos que su organización espera lograr con el proyecto, por encima de los objetivos particulares de los proveedores o el departamento de tecnología de la organización.
¿Cómo lo hacemos?
En la implementación de tecnología se utiliza una metodología de Gestión basada en el ciclo de la calidad (Planear, Ejecutar, Verificar, Actuar) con énfasis en la Planeación y el Seguimiento (verificación). Trabajamos tanto en ambientes tradicionales como en ambientes ágiles. El concepto de Grupos de Trabajo forma parte importante de esta metodología.
Se efectúan sesiones de planeación tanto con funcionarios de su organización como con los respectivos proveedores, si éstos son externos. Se utiliza metodología de Planeación Avanzadas que permiten obtener no solo las actividades que se deben desarrollar para garantizar el logro de sus objetivos con el proyecto, sino también la asignación de los recursos de tiempo, de personal, y económicos que hagan viable el proyecto.
Para la implementación se utiliza una metodología de Gerencia Proactiva, para determinar las actividades a cumplirse en el cercano futuro, y con base en estas actividades, y su impacto dentro de los cronogramas y los objetivos del proyecto, tomar las decisiones pertinentes. Cualquier cambio a los cronogramas, criterios de aceptación y objetivos establecidos se efectuarán a través de un comité de cambios, que debe, una vez analizado el impacto y el riesgo de la implementación o no del cambio, dará su recomendación.
Se efectúan informes periódicos de avance a las instancias que el cliente considere conveniente.
- Informe de Ejecución Presupuestal
- Informe de Ejecución de Actividades
- Informe de desviaciones costos y trabajo
- Estado de Hitos y Entregables
- Evaluación de desempeño de las diferentes entidades
- Factibilidad de culminación planeada
- Evaluación y mantenimiento de Riesgos
Adicionalmente, aportamos nuestra experiencia en el desarrollo de especificaciones de cambio del software, diseño y verificación de las pruebas del sistema, capacitación Técnica y Usuarios y procesos de Paralelo en Seco, entre otras actividades.
Nuestros clientes, la mejor referencia
Hemos comprobado que la metodología opera en forma efectiva para todo tipo de empresas: servicios, industria, comercio. A continuación relacionamos algunos de nuestros clientes a manera de referencia de aplicación de la metodología propuesta.
¿Como le podemos ayudar? ¡Contáctenos!
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