Priorizando Proyectos
Ejecutar proyectos tiene no una sino hasta dos y tres metodologías, pero definir las prioridades de los mismos, no ha corrido con la misma suerte. Algunas pautas para priorizar sus proyectos. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...
Respondiendo preguntas con Casos de Negocio
Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. ¿Qué preguntas debe resolver un caso de negocio?. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...
La máquina aceitada
Para poder generar valor con las tecnologías de información es necesario primero tener aceitada la máquina que debería ya estar produciendo la información transaccional sin requerir nuestra atención. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...
Trabajando con la Bola de Cristal
Ya pasamos de implementar ERP’s o CRM’s a establecer una plataforma tecnológica que le permita al negocio alta disponibilidad y poderse adaptar a cambios en el negocio y en la tecnología en forma inmediata. style="display:block"...
