¿Para qué una oficina de Proyectos?
Revise bien para qué quiere montar una oficina de proyectos, empezando por validar que realmente requiere una. No se equivoque creando todavía un problema mayor al que ya tiene. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093"...
Componentes del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI es una de las tareas más complejas en el proceso de asignación de prioridades para proyectos a emprender y distribución de recursos. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093"...
Formulación y Gerencia de Proyectos
Se tienden a usar indistintamente los términos de Formulación, Gestión , y Gerencia de Proyectos, pero si bien hay una relación estrecha entre la formulación y la gerencia de proyectos, también tienen sus diferencias y tiempos específicos. style="display:block"...
Liderazgo orientado a las tareas y liderazgo orientado a las personas
Existen dos tipos de Liderazgo con respecto a las prioridades entre las personas y el trabajo a realizar: el liderazgo orientado a las tareas y el liderazgo orientado a las personas. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...
