Talleres/Workshops en Vivo
Somos partidarios de la transferencia de conocimiento acerca de la aplicación de nuestras metodologías para que los asistentes a nuestros talleres/workshops puedan desarrollar competencias y aplicarlas de manera autónoma.
Consideramos el desarrollo de nuestros talleres como una consultoría grupal, en los cuales podrás interactuar en vivo con el instructor y otros asistentes, además de aplicar los conocimientos adquiridos en casos para tu propia organización .
¡Programe yá el taller para su organización y avance en la construcción de sus estrategias!
Propósito
Este servicio le brinda la oportunidad de desarrollar, en el momento que lo requiera, nuestros seminarios taller en forma exclusiva para personal de su organización.
Esta actividad le permitirá programar los seminarios cuando usted y/o su organización los requieran sin tener que esperar a que se programen las sesiones abiertas. También le permite acceder a estos seminarios cuando no se programan para la ciudad/país donde se encuentra ubicada su organización..
Tenemos ya una lista de Seminarios Desarrollados listos para ser dictados y también estamos en condiciones de proveer el desarrollo en las temáticas afines.
¿Cómo me beneficia?
El desarrollo de los seminarios taller in company le permite:
- Capacitar un mayor número de personas por menor valor
- Utilizar casos reales de la empresa como ejemplos para el taller
- Desarrollar habilidades en grupo
- Desarrollar un nivel de competencia igual para los miembros de su equipo
- Tener flexibilidad en el horario a utilizar para la capacitación
- No depender del desarrollo en la ciudad por un tercero
- Ahorro de gastos de desplazamiento de todos los asistentes
¿Como le podemos ayudar? Contáctenos
Estaremos atentos a recibir su requerimiento en el siguiente formulario. Nos contactaremos con usted a la mayor brevedad.
Contáctenos
¿Cómo se hace?
- Preparar el material y los ejemplos
- Desarrollar las ayudas audiovisuales requeridas
- Entregar una copia del material a la empresa para su reproducción
- Aportar el PC y programas que requiera el instructor
- Convocar a los asistentes
- Elaborar las copias requeridas del material (o distribuirlas en forma magnética)
- Adecuar el espacio apropiado para el desarrollo del seminario, acorde con los requerimientos de cada uno (Presencial o virtual)
- Preparar, según el horario convenido, los refrigerios y/o almuerzos que se programen (Presencial)
- Coordinar la logística del instructor (pasajes, estadía, viáticos) que apliquen para el desplazamiento respectivo (Presencial)
Talleres disponibles ya desarrollados
Planeación Estratégica Corporativa
Planeación Estratégica de Tecnología e Información
Diseño de Procesos bajo CobiT
Definición de la Estrategia Digital
Gestión de Proyectos
Talleres/Workshops Disponibles
Planeación Estratégica Corporativa – Virtual
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos. Los asistentes desarrollarán el primer borrador del Plan Estratégico Corporativo para su empresa.
Planeación Estratégica de TI – Virtual
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales. El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.
Planeación de la Estrategia Digital – Virtual
Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación de la Estrategia Digital de las empresas y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que permitan avanzar hacia la digitalización de sus productos, procesos y la relación con los clientes, y eventualmente participar de plataformas digitales modificando o complementando su modelo de negocio.
Gestión y Liderazgo de Proyectos – Virtual
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Gerencia de Proyectos y en la metodología apropiada para realizarlo, siguiendo los lineamientos del PMBok y complementado con PRINCE2 e ISO21500. Se desarrolla la capacidad gerencial que faculte al asistente en las diferentes etapas de la administración de un proyecto, la identificación de los riesgos, y las medidas a tomar para garantizar cumplimiento en entregables, costos y tiempo. Se aplican las herramientas sobre un proyecto de cada alumno.
CobiT en la práctica – Virtual
Se inicia y se entrena a los participantes en las los conceptos de Gobierno Corporativo de Tecnología Informática y se recorren los pasos probados para la implementación de los lineamientos de CobiT dentro de las organizaciones. Se desarrolla un ejemplo completo dentro del taller, y cada alumno lo podrá aplicar al proceso de su preferencia durante el mismo. Partirá con un proceso listo para implementarlo.
¿Como le podemos ayudar? ¡Contáctenos!
Queremos entender su necesidad y para identificar la mejor manera de ayudar.
Reserve un espacio en nuestra agenda, nos tomamos un café, y conversamos.
Si prefiere puede contactarnos en el formulario abajo.
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