Talleres/Workshops en Vivo

Somos partidarios de la transferencia de conocimiento acerca de la aplicación de nuestras metodologías para que los asistentes a nuestros talleres/workshops puedan desarrollar competencias y aplicarlas de manera autónoma.

Consideramos el desarrollo de nuestros talleres como una consultoría grupal, en los cuales podrás interactuar en vivo con el instructor y otros asistentes, además de aplicar los conocimientos adquiridos en casos para tu propia organización .

¡Reserva tu lugar en los próximos talleres virtuales de DELTA Asesores!

Talleres / Workshops Programados

Julio 2024

Julio 8, 9, 10 y 11   5:00 PM a 9:00 PM (COL-EC-PE)

Planeación de la Estrategia de Transformación Digital

Desarrolla la competencia gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que permitan avanzar hacia la digitalización de sus productos, procesos y la relación con los clientes, y eventualmente participar de plataformas digitales modificando o complementando su modelo de negocio.

Julio 17 10:00 AM (COL-EC-PE)

Webinar: De Datos a la Acción

Descubre cómo utilizar OKR, ODM, KPI y Balanced Scorecard para convertir datos en decisiones efectivas. Este webinar te enseñará a configurar un conjunto de indicadores potente y equilibrado, y a fomentar una cultura organizacional basada en datos que maximice el rendimiento y la eficiencia.

Julio 22, 23, 24 y 25   5:00 PM a 9:00 PM (COL-EC-PE)

Gestión y Liderazgo de Proyectos

Se desarrolla la capacidad gerencial que faculte al asistente en las diferentes etapas de la administración de un proyecto, la identificación de los riesgos, y las medidas a tomar para garantizar cumplimiento en entregables, costos y tiempo.  Se aplican las herramientas sobre un proyecto de cada alumno.

Agosto 2024

Agosto 12, 13, 14 y 15   5:00 PM a 9:00 PM (COL-EC-PE)

Planeación Estratégica Corporativa

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos. Los asistentes desarrollarán el primer borrador del Plan Estratégico Corporativo para su organización.

Agosto 26, 27, 28 y 29   5:00 PM a 9:00 PM (COL-EC-PE)

Planeación Estratégica de Tecnología e Información

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales.   El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.

Planeación Estratégica de Tecnología e Información

Calendario

El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:

  • Agosto 26, 27, 28 y 29
  • Octubre 21, 22, 23 y 24
  • Noviembre 25, 26, 27 y 28

Planeación de la Estrategia  de Transformación Digital

Calendario

El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:

  • Septiembre 9, 10, 11 y 12

Planeación Estratégica Corporativa

 

Calendario

El taller/workshop está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:

  • Agosto 12, 13, 14 y 15
  • Octubre 7, 8, 9 y 10
  • Noviembre 18, 19, 20 y 21

Gestión y Liderazgo de Proyectos

Calendario

El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:

  • Julio 22, 23, 24 y 25
  • Septiembre 16, 17, 18 y 19
  • Diciembre 2, 3, 4 y 5

CobiT en la Práctica

Calendario

Este Taller/Workshop está disponible en formato In-Company, y tanto el horario y las fechas se coordinarán con la organización que lo solicite.

Programe SU Taller

Estamos en capacidad de programar un taller específicamente para funcionarios de su organización, en horario y fechas que se acomoden a su necesidad.  Contáctenos.

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Programe su propio taller, bien sea abierto para un grupo de personas, o específico para su empresa.

Talleres/Workshops Disponibles

Planeación Estratégica Corporativa – Virtual

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos. Los asistentes desarrollarán el primer borrador del Plan Estratégico Corporativo para su empresa.

Planeación Estratégica de TI – Virtual

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales.   El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.

Planeación de la Estrategia Digital – Virtual

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación de la Estrategia Digital de las empresas y en la metodología apropiada para realizarlo.  Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que permitan avanzar hacia la digitalización de sus productos, procesos y la relación con los clientes, y eventualmente participar de plataformas digitales modificando o complementando su modelo de negocio.

Gestión y Liderazgo de Proyectos – Virtual

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Gerencia de Proyectos y en la metodología apropiada para realizarlo, siguiendo los lineamientos del PMBok  y complementado con PRINCE2  e ISO21500. Se desarrolla la capacidad gerencial que faculte al asistente en las diferentes etapas de la administración de un proyecto, la identificación de los riesgos, y las medidas a tomar para garantizar cumplimiento en entregables, costos y tiempo.  Se aplican las herramientas sobre un proyecto de cada alumno.

CobiT en la práctica – Virtual

Se inicia y se entrena a los participantes en las los conceptos de Gobierno Corporativo de Tecnología Informática y se recorren los pasos probados  para la implementación de los lineamientos de CobiT dentro de las organizaciones.  Se desarrolla un ejemplo completo dentro del taller, y cada alumno lo podrá aplicar al proceso de su preferencia durante el mismo.  Partirá con un proceso listo para implementarlo.

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