Taller – Workshop – Modalidad Virtual

CobiT en la Práctica

Objetivos

El objetivo principal del taller/workshop es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los temas y herramientas para ejercer un Gobierno de TI.  Se tienen los siguientes objetivos particulares:

  • Lograr el consenso y entendimiento de cada uno de los marcos de referencia para ejercer un adecuado Gobierno Corporativo de TI y reconocer las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos.
  • Explorar las herramientas para priorización de procesos con base en el impacto estratégico de los mismos a través de la cascada de metas.
  • Explorar herramientas pertinentes en la construcción de procesos de TI con base en los lineamientos de CobiT, sus procesos habilitadores y la aplicación del modelo de evaluación de procesos.
  • Desarrollar la habilidad para poner en práctica las herramientas de diseño de procesos aplicándolos a un proceso particular.

Metodología

Se utilizará una metodología de Taller/Workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.

Se incluye un amplio número de ejemplos para cada uno de los componentes de la Administración de Proyectos, desde la planeación del trabajo, hasta el cierre del proyecto, pasando por control de costos, administración de contratos y la administración del alcance. 

Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en forma individual o en grupos.  Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.

La aplicación en las situaciones propias del diario cada asistente le permitirá asimilar con mayor propiedad los conceptos impartidos y tener una base de arranque para la implementación de la metodología en su empresa.

Duración y Agenda

El Taller/Workshop se desarrolla en un lapso de 16 horas a ser cubiertas en cuatro sesiones de cuatro horas  en días contiguos.    A continuación, se incluye la agenda tentativa a desarrollar en cada una de las sesiones.

Sesión 1

  • Introducción al Taller
  • Retos en la Administración de TI
    • Lo que espera el negocio de TI
    • Generación de valor
  • Gobierno Corporativo de TI
    • Marcos de Referencia
    • Características

Sesión 2

  • BSC como Herramienta de Medición
  • Fundamentos de CobiT
  • Procesos de CobiT

Sesión 3

  • Diseño de Procesos bajo CobiT
    • Definir el Grupo de Trabajo
    • Entendimiento del Proceso

Sesión 4

  • Diseño del Proceso bajo CobiT (Continuación)
    • Identificación y Definió de Métricas
    • Identificación y Diseño de Salidas
    • Diseño del Flujo de Proceso
  • Conclusiones y pasos a seguir
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Requerimientos

Para llevar a cabo el taller/workshop, el alumno requerirá los siguientes elementos:

  • Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
  • Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)
  • Software para manejo de procesamiento de palabras (Word o similar, que pueda leer archivos en formato docx)

Propósito

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en los conceptos de Gobierno Corporativo de Tecnología Informática y recorrer los pasos pertinentes para la implementación de los lineamientos de CobiT dentro de las organizaciones.

Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:

  • ¿Por qué CobiT  y por qué ahora?
  • ¿Cómo se priorizan los 39 procesos para el diseño de estos?
  • ¿Qué pasos se deben tener en cuenta en el diseño de cada proceso?
  • ¿Qué herramientas hay para el diseño de cada proceso y como se aplican?
  • ¿Cómo se construye un plan de implementación de CobiT?
  • ¿Cómo se involucran las personas que se DEBEN involucrar?
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Justificación

La tecnología informática y su uso en los ambientes de negocios y empresariales han experimentado cambios fundamentales en las recientes décadas. Desde la introducción de las TIC en las empresas se han desarrollado teorías y mejores prácticas en el dominio de estas tecnologías. De este proceso han surgido una variedad de definiciones de gobierno de TI.

Hoy es indispensable no solo manejar efectiva y eficientemente los recursos de TI sino también garantizar que se generará valor con la aplicación de estos recursos en forma que estén alineados con las estrategias del negocio. CobiT  se ha establecido como el marco de referencia contra el cual se mide el desempeño de las actividades de Gobierno Corporativo de TI, sin embargo, conocer el marco de referencia y certificarse no es suficiente, hay que implementarlo.

Inversión

El valor de la inversión por persona para asistir al Taller/Workshop está específicamente estipulado para cada país donde tenemos cubrimiento presencial.  Por favor diligencie el formulario que aparece a continuación para dirigir su requerimiento al país respectivo.

El valor del workshop/taller incluye entrega de certificados y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta.

Incluye también, opcional para el asistente, hacer uso de dos horas de consultoría virtual con el instructor (una sesión de hasta dos horas o dos sesiones de hasta 1 hora) en los 15 días posteriores a la fecha del taller.

Calendario

El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:

    • Septiembre 7, 8, 9 y 10
    • Octubre 5, 6, 7 y 8
    • Noviembre 30, diciembre 1, 2, y 3
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Inscripcíón

Por favor diligencie todos los campos en el siguiente formulario.  A vuelta de correo recibirá las instrucciones para concluir los trámites administrativos y dar de alta su participación en el Taller.

Organiza

Contacto: José Camilo Daccach T
Teléfonos: +57 2 555 4135   +57 313 737 3969
Correo-e:  gerencia@deltaasesores.com

Otros Talleres Disponibles

Planeación Estratégica Corporativa

Planeación Estratégica de Tecnología Informática

Diseño de Procesos bajo CobiT

Definición de la Estrategia Digital

Gestión y Liderazgo de Proyectos

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