Taller – Workshop
CobiT en la Práctica
Objetivos
El objetivo principal del taller/workshop es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los temas y herramientas para ejercer un Gobierno de TI. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
- Lograr el consenso y entendimiento de cada uno de los marcos de referencia para ejercer un adecuado Gobierno Corporativo de TI y reconocer las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos.
- Explorar las herramientas para priorización de procesos con base en el impacto estratégico de los mismos a través de la cascada de metas.
- Explorar herramientas pertinentes en la construcción de procesos de TI con base en los lineamientos de CobiT, sus procesos habilitadores y la aplicación del modelo de evaluación de procesos.
- Desarrollar la habilidad para poner en práctica las herramientas de diseño de procesos aplicándolos a un proceso particular.
Metodología
Se utilizará una metodología de Taller/Workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
Se incluye un amplio número de ejemplos para cada uno de los componentes de la Administración de Proyectos, desde la planeación del trabajo, hasta el cierre del proyecto, pasando por control de costos, administración de contratos y la administración del alcance.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en forma individual o en grupos. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.
La aplicación en las situaciones propias del diario cada asistente le permitirá asimilar con mayor propiedad los conceptos impartidos y tener una base de arranque para la implementación de la metodología en su empresa.
Duración y Agenda
El Taller/Workshop se desarrolla en un lapso de 16 horas a ser cubiertas en cuatro sesiones de cuatro horas en días contiguos. A continuación, se incluye la agenda tentativa a desarrollar en cada una de las sesiones.
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Sesión 1
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Sesión 2
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Sesión 3
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Sesión 4
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Requerimientos
Para llevar a cabo el taller/workshop, el alumno requerirá los siguientes elementos:
- Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
- Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)
- Software para manejo de procesamiento de palabras (Word o similar, que pueda leer archivos en formato docx)
Para talleres presenciales, se coordinará con su organización los requerimientos de salones, conectividad, ayudas audiovisuales, además de la logística del instructor.
Propósito
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en los conceptos de Gobierno Corporativo de Tecnología Informática y recorrer los pasos pertinentes para la implementación de los lineamientos de CobiT dentro de las organizaciones.
Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:
- ¿Por qué CobiT y por qué ahora?
- ¿Cómo se priorizan los 40 procesos para el diseño de estos?
- ¿Qué pasos se deben tener en cuenta en el diseño de cada proceso?
- ¿Qué herramientas hay para el diseño de cada proceso y como se aplican?
- ¿Cómo se construye un plan de implementación de CobiT?
- ¿Cómo se involucran las personas que se DEBEN involucrar?
Justificación
La tecnología informática y su uso en los ambientes de negocios y empresariales han experimentado cambios fundamentales en las recientes décadas. Desde la introducción de las TIC en las empresas se han desarrollado teorías y mejores prácticas en el dominio de estas tecnologías. De este proceso han surgido una variedad de definiciones de gobierno de TI.
Hoy es indispensable no solo manejar efectiva y eficientemente los recursos de TI sino también garantizar que se generará valor con la aplicación de estos recursos en forma que estén alineados con las estrategias del negocio. CobiT se ha establecido como el marco de referencia contra el cual se mide el desempeño de las actividades de Gobierno Corporativo de TI, sin embargo, conocer el marco de referencia y certificarse no es suficiente, hay que implementarlo.
Inversión
El valor del taller se ofrece para un número de empleados específico. Para recibir una cotización, por favor diligencie el formulario abajo. El valor de honorarios para el instructor es igual si se escoge modalidad virtual o presencial La entidad organizadora deberá asumir, para el caso de los talleres presenciales, la logística del sitio donde se dictará el taller, y la logística de desplazamiento y alojamiento del instructor donde aplique.
El valor del workshop/taller incluye entrega de certificados y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta.
Calendario
El taller se programa a conveniencia de la organización, bien sea en cuatro sesiones de 4 horas en formato virtual, o en dos sesiones de ocho horas en formato presencial, para reducir costos de alojamiento y logística.
La programación se efectúa en conjunto entre la organización y el consultor, para garantizar disponibilidad y tiempo suficiente para la logística si es presencial.
Inscripcíón
Por favor diligencie todos los campos en el siguiente formulario. A vuelta de correo recibirá las instrucciones para concluir los trámites administrativos y dar de alta su participación en el Taller.
Organiza
Contacto: José Camilo Daccach T
Teléfonos: +57 2 555 4135 +57 313 737 3969
Correo-e: gerencia@deltaasesores.com
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Planeación Estratégica Corporativa
Planeación Estratégica de Tecnología Informática
Diseño de Procesos bajo CobiT
Definición de la Estrategia Digital
Gestión y Liderazgo de Proyectos