Taller – Workshop – Modalidad Virtual
Planeación Estratégica Corporativa
Objetivos
El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los conceptos de planeación estratégica, pensamiento estratégico, y utilización del Plan Estratégico Corporativo como herramienta de gestión.
Como objetivos específicos se han fijado los siguientes:
- Establecer y/o validar la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la empresa (imagen, volúmenes, rentabilidad, etc.)
- Definición del Negocio utilizando el Lienzo de Modelo de Negocio
- Identificación/Validación Unidades Estratégicas de Negocio
- Efectuar un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
- Establecimiento de objetivos estratégicos por UEN
- Establecimiento de planes de trabajo
- Definición y/o validación de Indicadores de Gestión
Metodología
Se utilizará una metodología de taller/workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado por el alumno, aplicando información específica de su propia empresa. Estos ejercicios permiten avanzaren la aplicación de los conceptos a la vida real, y resolver las dificultades que se presentan durante el proceso.
Se proveerán múltiples ejemplos en cada uno de los temas a abordar, que sirvan como incentivo al desarrollo de innovaciones.
Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
Duración y Agenda
El Taller/Workshop se desarrolla en un lapso de 16 horas a ser cubiertas, por lo general, en cuatro sesiones de cuatro horas en días contiguos cuando es presencial. En el formato virtual, hay mas flexibilidad y se programa una sesión diaria, por cuatro días consecutivos. A continuación, se incluye la agenda tentativa a desarrollar en cada una de las sesiones.
|
Sesión 1
|
|
Sesión 2
|
|
Sesión 3
|
|
Sesión 4
|
Requerimientos
Para llevar a cabo el taller/workshop en formato virtual, el alumno requerirá los siguientes elementos:
- Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
- Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)
- Software para el manejo de documentos electrónicos (Word o similar que pueda leer archivos en formato docx)
Para talleres presenciales, se coordinará con su organización los requerimientos de salones, conectividad, ayudas audiovisuales, además de la logística del instructor.
Propósito
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo.
Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos.
Justificación
El entorno en el que se mueven las empresas solo tiene una constante, el cambio. Para poder afrontar el cambio con acertadas decisiones, y generar una prospectiva que permita mirar varios años hacia delante, se estructura un Plan Estratégico Corporativo.
El Plan Estratégico Corporativo incluye tanto las decisiones de asignación de recursos, como la estructuración de las empresas en Unidades Estratégicas de Negocio. Esta clasificación de los diferentes negocios al interior de la empresa permite un mejor manejo de objetivos, recursos, y establecimientos de indicadores de gestión.
Inversión
El valor del taller se ofrece para un número de empleados específico. Para recibir una cotización, por favor diligencie el formulario abajo. El valor de honorarios para el instructor es igual si se escoge modalidad virtual o presencial La entidad organizadora deberá asumir, para el caso de los talleres presenciales, la logística del sitio donde se dictará el taller, y la logística de desplazamiento y alojamiento del instructor donde aplique.
El valor del workshop/taller incluye entrega de certificados y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta.
Calendario
El taller se programa a conveniencia de la organización, bien sea en cuatro sesiones de 4 horas en formato virtual, o en dos sesiones de ocho horas en formato presencial, para reducir costos de alojamiento y logística.
La programación se efectúa en conjunto entre la organización y el consultor, para garantizar disponibilidad y tiempo suficiente para la logística si es presencial.
Inscripcíón
Por favor diligencie todos los campos en el siguiente formulario. A vuelta de correo recibirá las instrucciones para concluir los trámites administrativos y dar de alta su participación en el Taller.
Otros Talleres Disponibles
Planeación Estratégica Corporativa
Planeación Estratégica de Tecnología e Información
Diseño de Procesos bajo CobiT
Definición de la Estrategia Digital
Gestión y Liderazgo de Proyectos
