Taller – Workshop – Modalidad Virtual

Planeación Estratégica Corporativa

Objetivos

El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los conceptos de planeación estratégica, pensamiento estratégico, y utilización del Plan Estratégico Corporativo como herramienta de gestión. 

Como objetivos específicos se han fijado los siguientes:

  • Establecer y/o validar la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la empresa (imagen, volúmenes, rentabilidad, etc.)
  • Definición del Negocio utilizando el Lienzo de Modelo de Negocio
  • Identificación/Validación Unidades Estratégicas de Negocio
  • Efectuar un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
  • Establecimiento de objetivos estratégicos por UEN
  • Establecimiento de planes de trabajo
  • Definición y/o validación de Indicadores de Gestión

Metodología

Se utilizará una metodología de taller/workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.

Cada tema tendrá un taller para ser efectuado por el alumno, aplicando información específica de su propia empresa.  Estos ejercicios permiten avanzaren la aplicación de los conceptos a la vida real, y resolver las dificultades que se presentan durante el proceso.

Se proveerán múltiples ejemplos en cada uno de los temas a abordar, que sirvan como incentivo al desarrollo de innovaciones.

Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.

Duración y Agenda

El Taller/Workshop se desarrolla en un lapso de 16 horas a ser cubiertas en cuatro sesiones de cuatro horas  en días contiguos.    A continuación, se incluye la agenda tentativa a desarrollar en cada una de las sesiones.

Sesión 1

  • Introducción al Taller
  • Modelo de Negocio
  • Empatía del Cliente
  • Verificación de la Propuesta de Valor

Sesión 2

  • Identificación de Unidades Estratégicas de Negocio
  • Análisis Externo

Sesión 3

  • Análisis de Competitividad
  • Análisis Interno

Sesión 4

  • Visión de Futuro Cuantitativo
  • Visión de Futuro Cualitativo
  • Estrategias y Planes de Acción
  • Indicadores
  • Conclusiones
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Requerimientos

Para llevar a cabo el taller/workshop, el alumno requerirá los siguientes elementos:

  • Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
  • Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)
  • Software para el manejo de documentos electrónicos (Word o similar que pueda leer archivos en formato docx)

Propósito

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo.

Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos.

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Justificación

El entorno en el que se mueven las empresas solo tiene una constante, el cambio.  Para poder afrontar el cambio con acertadas decisiones, y generar una prospectiva que permita mirar varios años hacia delante, se estructura un Plan Estratégico Corporativo.

El Plan Estratégico Corporativo incluye tanto las decisiones de asignación de recursos, como la estructuración de las empresas en Unidades Estratégicas de Negocio.  Esta clasificación de los diferentes negocios al interior de la empresa permite un mejor manejo de objetivos, recursos, y establecimientos de indicadores de gestión.

Inversión

El valor de la inversión por persona para asistir al Taller/Workshop está específicamente estipulado para cada país donde tenemos cubrimiento presencial.  Por favor diligencie el formulario que aparece a continuación para dirigir su requerimiento al país respectivo.

El valor del workshop/taller incluye entrega de certificados y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta.

Incluye también, a discreción del alumno, hacer uso de dos horas de consultoría virtual con el instructor (una sesión de hasta dos horas o dos sesiones de hasta 1 hora) en los 15 días posteriores a la fecha del taller.

Calendario

El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 8:00 AM a 12:00 del medio día hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:

    • Noviembre 30, diciembre 1, 2, y 3
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Inscripcíón

Por favor diligencie todos los campos en el siguiente formulario.  A vuelta de correo recibirá las instrucciones para concluir los trámites administrativos y dar de alta su participación en el Taller.

Otros Talleres Disponibles

Planeación Estratégica Corporativa

Planeación Estratégica de Tecnología Informática

Diseño de Procesos bajo CobiT

Definición de la Estrategia Digital

Gestión y Liderazgo de Proyectos

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