Gestionando Tecnología Digital

Explote el Potencial de su Organización con la Tecnología  Digital

En un mundo digital en constante evolución, la tecnología digital se ha convertido en la herramienta más poderosa para impulsar la innovación, la eficiencia y el crecimiento empresarial. Sin embargo, invertir en tecnología sin una planificación estratégica clara puede llevar a resultados frustrantes y un desperdicio de recursos.

DELTA Asesores le ofrece una solución integral para aprovechar al máximo el potencial de la tecnología digital, a partir de la planificación estratégica de tecnología digital. Con más de 30 años de experiencia en la aplicación de soluciones tecnológicas para empresas de diversos sectores, aplicamos el portafolio de servicios que relacionamos a continuación para generar valor a su organización.

Portafolio de servicios

Servicios de alto impacto con propósitos específicos y resultados verificables.

​Planeación Estratégica de TI: Su llave para el éxito digital

Obtenga mayor rentabilidad, mejore la toma de decisiones, optimice procesos, gane ventaja competitiva y aumente la agilidad de su negocio con nuestra metodología de Planeación Estratégica de Tecnología e Información, avalada por más de 25 años de experiencia en Latinoamérica. Le permitirá alinear su tecnología con sus objetivos estratégicos, aprovechar las oportunidades digitales y convertir su empresa en una entidad digital resiliente y competitiva.​

Planeación Táctica de Tecnología Digital

La planeación táctica de tecnología, como paso siguiente a la planeación estratégica, parte de esta lista de proyectos para estructurar las fichas técnicas de cada proyecto, asignar los recursos tanto humanos como económicos para cada uno de los proyectos, calendarizar su ejecución, y construir un elemento de seguimiento que permita guiar la implementación del Plan Estratégico de TI.

Diseño de Procesos bajo CobiT

Hoy se exige que la gestión de la tecnología informática sea efectiva en la proveeduría de capacidad de cómputo a los usuarios cuando y donde lo necesiten, y eficiente en proveerlos de la manera más económicamente posible.  Adicionalmente se inicia ya la exigencia también en la participación de los funcionarios del área de Tecnología Informática en procesos que generen rendimiento e innovación a la compañía.

Desde hace varios años se viene trabajando en un conjunto de procesos orientados a que la Gestión y el Gobierno de la Tecnología Informática cumpla con los objetivos arriba exigidos, y surge CobiT como un Marco de Referencia para cumplirlos a cabalidad.

Selección de Tecnología Digital

El despliegue de tecnología digital debe estar acorde con el desarrollo estratégico de las compañías.  Hoy la implementación de estas tecnologías se considera como una inversión en la empresa, por lo tanto debe generar rendimientos que justifiquen la misma y la retornen al negocio en los plazos establecidos por las políticas de inversión de la empresa.

La selección e implementación de tecnología tiene éxito cuando desde un comienzo, desde la selección misma se trabaja con casos de negocio, determinando los beneficios que se esperan obtener, y definiendo claramente los requerimientos tecnológicos para el logro de los objetivos propuestos.

Contratación de Tecnología Digital

La contratación es paso fundamental entre el proveedor y el cliente para dejar en «blanco y negro» el contenido del proyecto, no solo de las tareas a realizar, sino especialmente del alcance del mismo, las responsabilidades de cada uno, y sobre todo los criterios para validar el cumplimiento de las mismas.  Consideramos que el contrato es más una herramienta administrativa para el proyecto, que un instrumento legal para resarcir por incumplimientos.

Implementación de Tecnología Digital

La implementación de tecnología digital es una especialización de la Gerencia de Proyectos, donde se tienen en cuenta factores propios de los proyectos informáticos y digitales como la reacción al cambio y a la necesidad de cambios en procedimientos operativos. La experiencia en el manejo de proyectos digitales es factor crítico de éxito en este tipo de proyectos.

Planes de Continuidad / Contingencia

Cada día es más indispensable el uso de la tecnología para la función diaria en cada empresa. Sin embargo, también se está sujeto a daños y a problemas imprevistos, para los cuales se desarrollan planes de continuidad/contingencia con el objetivo de mantener el servicio a los usuarios críticos a pesar de la calamidad.

El objetivo entonces es establecer un curso de acción que le permita a la empresa continuar las operaciones de procesamiento de la información mediante la utilización de los recursos de respaldo identificados en el desarrollo del Plan.

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