Casos de Negocio
Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. El caso de negocio es la mejor herramienta para justificar y validar proyectos. style="display:block"...
De Proyecto a Producción
Es fácil caer en la tentación de dejar que los proyectos de tecnología «duerman» en su tránsito de proyecto a producción, pero también muy peligroso. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093" data-ad-format="auto" Por...
¿Cuál va a ser su excusa para no cumplir?
Pregúntele al Gerente de Proyecto “¿cuál será su excusa para no cumplir?”. Las respuestas a esta pregunta tan sencilla entregan una información muy valiosa. Buena parte de los proyectos no terminan en el tiempo, o no cumplen con el alcance, o se pasan el presupuesto,...
Simplifique la Gestión de sus Proyectos
La mayoría de los proyectos que se emprenden en una empresa son suficientemente sencillos que no justifican la aplicación de métodos complejos como los de PMBok, PRINCE2 o ISO21500. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805"...