Componentes del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI es una de las tareas más complejas en el proceso de asignación de prioridades para proyectos a emprender y distribución de recursos. Cuando iniciamos todos nuestros talleres de Planeación Estratégica de TI, una parte fundamental...
La tecnología es lo de menos
La tecnología es lo de menos cuando se emprenden proyectos. Se supone que cuando se llega a la instancia de lanzar un proyecto , se ha pasado por procesos indispensables para garantizar el éxito del mismo: alineación de objetivos, análisis de costo/beneficio,...
Proyectos en el contexto empresarial
Los proyectos ya hacen parte de toda actividad en las empresas. Cualquiera que sea su aplicación, no se puede perder de vista entonces donde encajan los proyectos en el entorno empresarial. De un tiempo para acá el tema de gerencia de proyectos, gestión y liderazgo...
Engranajes de proyectos de modernización
Los proyectos de modernización no son solo tecnología y personas. Se requiere también un adecuado enfoque en la construcción y/o ajuste a los procesos del negocio al igual que un apropiado manejo del cambio. Son tres elementos indispensables en la correcta ejecución...
No invierta un peso más en tecnología informática sin saber cuánto le aportará al logro de los objetivos de su empresa. Servicio de Planeación Estratégica de Tecnología Informática para alinear su portafolio de proyectos al logro de los objetivos. Consúltenos.