Es hora de darle un nuevo vistazo a lo que llamamos la “sopa de letras” y determinar si realmente la certificación en alguna de estas mejores prácticas, marcos de referencia, cuerpos de conocimiento, realmente aporta y si debieran ser un objetivo....
Se tienden a usar indistintamente los términos de Formulación, Gestión , y Gerencia de Proyectos, pero si bien hay una relación estrecha entre la formulación y la gerencia de proyectos, también tienen sus diferencias y tiempos específicos. style="display:block"...
Conocer y certificarse en las mejores prácticas no son suficiente, es mas es irrelevante, si no se ponen en práctica. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093" data-ad-format="auto" Luego de más de cincuenta años de...
La tecnología es lo de menos cuando se emprenden proyectos. Se supone que cuando se llega a la instancia de lanzar un proyecto , se ha pasado por procesos indispensables para garantizar el éxito del mismo: alineación de objetivos, análisis de costo/beneficio,...
Las metodologías disponibles para la gestión y administración de proyectos, enfocan la obligación y tarea principal de un gerente de proyectos en el balance, seguimiento y garantía del cumplimiento de tres restricciones básicas. Hemos ido avanzando en la aplicación de...
Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. El caso de negocio es la mejor herramienta para justificar y validar proyectos. style="display:block"...