¿Para qué una oficina de Proyectos?
Revise bien para qué quiere montar una oficina de proyectos, empezando por validar que realmente requiere una. No se equivoque creando todavía un problema mayor al que ya tiene. style="display:block" data-ad-client="ca-pub-3503860088507805" data-ad-slot="5830097093"...
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos
Elaborar los planes estratégicos es fácil si se tiene en cuenta los factores que garanticen su implementación y su efectividad. Revise si sus planes cumplen con estos factores, para que no sean solo un documento que adorna sus anaqueles! style="display:block"...
Con tanto cambio, ¿para qué el plan estratégico de TI?
Hay cambios permanentes en el entorno, en las tecnologías digitales, en la forma de usar la tecnología, y hasta en los objetivos empresariales. Adicional al movimiento del mercado, hay unas fuertes presiones sobre el área de TI de cada vez hacer más con menos, o en...
De Jefe de Sistemas a Gerente de Tecnología
Para ser Gerente de Tecnología, no basta con ser experto en tecnologías de la información, ni saber programar, o inclusive ser experto en terminar proyectos a tiempo. Un Gerente de Tecnología debe estar respondiendo las preguntas críticas del negocio, y aportando al...