Ocho errores que erosionan la influencia del director de tecnología
Comportamientos aparentemente inofensivos pueden transformar al líder tecnológico de socio estratégico en simple proveedor de servicios, erosionando sistemáticamente su capacidad de influir en las decisiones que definen el rumbo organizacional. Los directores de...
Garantizando el servicio en outsourcing
La subcontratacion ya ha ingresado a muchas áreas de la compañía, inclusive en las críticas donde una falla en el servicio puede dar al traste con la empresa. Buscar que terceros colaboren con actividades pertinentes al negocio ha sido una tendencia administrativa de...
De Jefe de Sistemas a Gerente de Tecnología
Para ser Gerente de Tecnología, no basta con ser experto en tecnologías de la información, ni saber programar, o inclusive ser experto en terminar proyectos a tiempo. Un Gerente de Tecnología debe estar respondiendo las preguntas críticas del negocio, y aportando al...
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos
Elaborar los planes estratégicos es fácil si se tiene en cuenta los factores que garanticen su implementación y su efectividad. Revise si sus planes cumplen con estos factores, para que no sean solo un documento que adorna sus anaqueles! Hace muchos años se vienen...
