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Nuestro portafolio de servicios de asesoría responde a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro servicio de asesoría persigue agregar valor a su negocio.   Portafolio de Servicios

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¿Qué está esperando? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
La tecnología no va a esperar a que usted esté listo para aplicarla. Sigue avanzando y si no hace nada para ponerse al día, cada vez se va a quedar más rezagado.

El objetivo de este artículo no es asustarlo, sino más bien que tenga un panorama claro de donde está comparado con donde debería estar, y mejor aún, qué debería estar haciendo para dar el siguiente paso en la aplicación de la tecnología informática al servicio de su negocio.
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Información Significante Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Los tiempos en que se podía esperar para obtener información gerencial a partir de datos operativos ya son historia. La velocidad de los negocios de hoy exige información gerencial significante.

Las tecnologías actuales permiten obtener datos sobre cualquier cosa, desde nuestra actividad comercial, la labor de ventas, hasta la rata de crecimiento del producto interno bruto del país más alejado. Sin embargo, he tenido cuidado al decir "datos" más no información, dado que buena parte de estos datos, en su forma puramente cruda, no asisten en la labor de toma de decisiones.
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De promesas a realidades Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya terminamos el proyecto de implementación de tecnología, ¿y ahora qué? Es hora de cumplir con lo prometido como beneficio al momento de obtener la aprobación del proyecto.

Es relativamente sencillo justificar proyectos de tecnología informática con base en los beneficios que traen para el negocio. En algunos casos son beneficios orientados a la mitigación de riesgos, como los que se tuvieron cuando el famoso problema de “cambio de centuria” y en algunos casos obedecen a responder por requerimientos de ley, como los que ahora se viven en algunos países con la obligatoriedad en el manejo contable de las normas internacionales de información financiera NIIF.
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Negocios Digitales Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
La falta de tener claro hacia adonde va su negocio y como aplicará las tecnologías digitales para “digitalizar” su negocio, podrían llevar a la desaparición del mismo. Digitalizar el negocio no es crear un sitio Web.

Ya deja de ser una moda, o algún termino de esos curiosos para vender ideas revolucionarias, y se convierte en una realidad de imperante aplicación para los negocios actuales. La falta de tener claro hacia adonde va su negocio y como aplicará las tecnologías digitales para “digitalizar” su negocio, podrían llevar a la desaparición del mismo.
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Trabajando con la bola de cristal Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya pasamos de implementar ERP’s o CRM’s a establecer una plataforma tecnológica que le permita al negocio alta disponibilidad y poderse adaptar a cambios en el negocio y en la tecnología en forma inmediata.

Hoy las compañías tienen una alta dependencia en sus sistemas de información para procesar no solo la información histórica, que ahora tiene un asiento trasero, sino también la información pertinente a cada transacción, cada actividad que se desarrolla en la compañía. Es más, en muy buena parte de ellas, sin sistema, no opera la compañía.
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Tendencias en Generación de Valor con TI Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
El cambio de sistemas transaccionales a sistemas informacionales genera cambios no solo en TI sino en el resto de la compañía. Todavía mayor el cambio de sistemas informacionales a sistemas estratégicos.

Se observa en las empresas más desarrolladas, y seguidamente en las que vienen haciendo un uso extensivo de la tecnología informática, unas tendencias que se reflejan en cambios en la forma como se administra la tecnología en las empresas.

Estas tendencias generan cambios en los roles y las habilidades que deben tener las personas que laboran en los departamentos de tecnología, y las tendencias están ganando aceptación acelerada lo que hace que los cambios en los roles y en las habilidades se hacen más importantes.
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