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Cargos temporales para cambios permanentes Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Si bien los cambios que se busca implementar en las empresas deben ser permanentes, es decir, no hay vuelta atrás, la mecánica con la cual se implementan estos cambios debe ser, por lo menos pensada, como temporal.

Somos conscientes que la única constante en el mundo de hoy (y realmente todo el que nos ha tocado vivir!) es el cambio. Adicionalmente, estos cambios se aceleran con el paso del tiempo, lo que hace todavía más exigente en las empresas estar prestos para abrazar este cambio, ejecutarlo, y pasar al siguiente punto.

Durante nuestra vida profesional hemos experimentado grandes cambios tanto en el ámbito empresarial como en el ámbito docente, y la conclusión que podemos obtener de toda esta vivencia, es que si bien los cambios son permanentes, es decir, no hay vuelta atrás, la mecánica con la cual se implementan estos cambios debe ser, por lo menos pensada, como temporal.
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Innovación, Innovación, Innovación Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Cambiar o morir, parecería ser la frase de “moda” los últimos meses, pero realmente ha sido un principio de siempre en la administración empresarial.

La gran diferencia que tenemos ahora es la exigencia de que sea rápido, disruptora, y que genere nuevas líneas de negocio en tiempo record, para evitar quedar por fuera del mundo empresarial o aplastado por las aplanadoras de innovación de la competencia.
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Sostenibilidad de su estrategia Digital Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
A pesar de que la Internet y sus tecnologías han avanzado a pasos agigantados cada año todavía vemos un porcentaje muy alto de proyectos fallidos en la aplicación de estas tecnologías. Es indispensable que incorpore elementos de sostenibilidad en su estrategia digital

A pesar de que la Internet y sus tecnologías han avanzado a pasos agigantados cada año, desde su utilización para el comercio electrónico hace más de 20 años, todavía vemos un porcentaje muy alto de proyectos fallidos en la aplicación de estas tecnologías.

Si ponemos las cosas en perspectiva, hace 20 años apenas si estábamos entendiendo lo que empresas como Amazon proponía como su visión del comercio electrónico y la utilización de las tecnologías de internet para eliminar paradigmas y generar una “nueva” forma de hacer negocios. Hoy la misma Amazon ya tiene licencia para probar sus robots para entregas.
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Revise su plan de recuperación de desastres Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ninguna empresa puede hoy darse el lujo de ignorar el potencial de algún desastre que pueda cerrar las operaciones, los resultados pueden ser devastadores. Una cosa es tener un plan, y otra cosa es tener un plan que ha sido probado para efectividad y escalabilidad.

Solo hay que mirar las estadísticas presentadas por Baseline donde indican que el 95 % de las empresas experimentan falta de acceso a sus datos durante un año, y que el costo promedio de no tener disponibilidad al sistema es de aproximadamente US$70,000 por hora. Peor aún, siete de cada diez empresas que experimentan una pérdida importante de datos, cierran operaciones dentro del año siguiente al suceso.
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Seleccionando Aplicaciones Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Habiendo desarrollado una multiplicidad de procesos de selección en múltiples tipos de empresas y de industrias, hemos detectado que funciona y que no, que puede ser relevante y que no añade valor al proceso, de tal manera que no solo la selección sea la apropiada, sino que el proceso de implementación sea exitoso.

La tendencia hoy para las empresas es adquirir software ya desarrollado. Hay múltiples ventajas que no son menester de este artículo discutir, sin embargo para las empresas que no fabrican software como negocio, desarrollar software puede implicar tener una altísima inversión en personal, herramientas de desarrollo, y estructura de soporte que puede ser muy onerosa para la empresa.
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Más rápido Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Las empresas hoy están en una carrera sin meta, en una carrera contra el tiempo, contra sus recursos, contra su ineficiencia, contra su falta de acción, contra su falta de decisión, contra todo, y sin embargo la premisa es que debemos ir más rápido.

Más rápido que nuestros clientes para identificar qué necesitan y darles ese valor que buscan. Más rápido que nuestra competencia para llegar primero “y pegar dos veces”, más rápido que el desarrollo de las tecnologías para que las soluciones no sean obsoletas, más rápido que como hacíamos antes, y siempre será más rápido de cómo lo hacemos ahora.
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¿Ya está explotando su comunidad digital? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya están conformadas muchas comunidades en Internet, y nos invita a cambiar de paradigma del beneficio particular a privilegiar el beneficio del grupo, que se retribuye al final para ser también beneficio particular.

La primera disculpa que oíamos hace unos años para poder explotar las bondades de Internet, era que no todos estaban conectados, o más bien, que eran muy pocos los que estaban conectados.   Hoy creería yo que muy buena parte de la comunidad que se quiere conectar lo puede hacer. Los precios han bajado tremendamente desde que se inició esta conectividad a Internet, y las tecnologías han avanzado también a pasos agigantados. La creación de contenidos tal vez es la que mas rezagada se ha quedado, pero viene también a pasos galopantes.
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