El mundo de los negocios hoy exige un alto nivel de agilidad en las empresas, pero no a cualquier costo. Esta agilidad, además de proveer mejores rendimientos económicos, debe estar acompañada de una reducción en el riesgo. En términos generales, la agilidad es solo uno de los componentes en un mejor desempeño que involucre los otros dos elementos mencionados.

Es necesario entonces, para brindar esta agilidad que se requiere hoy de tal manera que las empresas puedan tener un mejor desempeño, poder estructurar el modelo operativo deseado en la compañía, construir la arquitectura empresarial necesaria, y al final poder trabajar sobre una plataforma que permita la ejecución.

Es común que cuando una empresa quiere aplicar tecnologías de punta o desarrollar cierto tipo de estrategias de avanzada, se de cuenta que la infraestructura y sistemas con los que cuenta actualmente no son un buen punto de partida para la ejecución de estas estrategias.

La planeación estratégica corporativa ha estado, por muchos años, regida por unos procesos que sabemos que funcionan a la perfección para lo que fueron establecidos. Recientemente se han desarrollando una serie de herramientas gráficas que complementan estos procesos de manera que hace más fácil la actividad de socialización y sobre todo de explicar las conclusiones de la planeación.